Projekte

 

Ausgewählte Projekte

 

Strategische Führungskräfteentwicklung Abteilungsleiter IT-Unternehmen

Projektbeteiligte: Geschäftsführer, 3 Gesellschafter, 11 Abteilungsleiter,

Vertrauensbeauftragte

  • Strategische Beratung Geschäftsführung
  • Analyse und strategische Inhaltsbestimmung Führungsentwicklung
  • Rollendefinition Abteilungsleitung
  • Thematische Führungskräfteentwicklung / Workshops
  • Individuelles Coaching zur Führungs- und PersönlichkeitsentwicklungBeratung und Coaching der Geschäftsführung einer PR-Agentur

Projektbeteiligte: 2 Geschäftsführer, 1 Gesellschafter, 4 Abteilungsleiter

  • Rollenklärung der Geschäftsführung
  • Strategische Ausrichtung Personal
  • Coaching Geschäftsführer
  • Beratung und Auswahl Personal

 

Beratung und Coaching von Führungskräften in Kliniken:

Projektbeteiligte: Geschäftsführer / Personalleitung / 5 Oberärzte / 2 Chefärzte

  • Beratung der Geschäftsführung in Personal-und Organisationsentwicklung zur Planung der Interdisziplinarität
  • Führungskräftecoaching / Chefarzt in den Bereichen:
  • Führung
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Meeting Strukturen
  • Mitarbeitergespräche
  • Schnittstellenmanagement und Office

Führungskräftecoaching / Oberarzt in den Bereichen:

  • Führungsentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Soziogramm und Modifikation
  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiterentwicklung und Motivation
  • 360° Monitoring
  • Fehler – und Feedbackkultur
  • Teamaufbau und Entwicklung
  • Kommunikation

Teamcoaching / Oberärzteteam

  • Team Building
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationsstrukturen
  • Meeting Struktur

 

Strategische Beratung und Coaching von Unternehmerinnen

Einzelcoachings zu folgenden Themen:

  • Rollendefinition Unternehmerin
  • Personalauswahl
  • Controlling / Delegationen
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Persönlichkeitsentwicklung

 

Coaching Führungskraft Bereich Pflege

Einzelcoachings zu folgenden Themen:

  • strategische Beratung
  • Mitarbeitergespräche
  • Feedback
  • Fehlerkultur
  • Konfliktcoaching
  • Zeit- und Selbstmanagement

 

Strategisches Unternehmercoaching

   Projektbeteiligte:  Geschäftsführer, 4 Festangestellte und 15 Freelancer

  • Strategische Neuausrichtung der Firma
  • Implementierung von Steuerungsprozessen
  • Personalauswahl und Entwicklung
  • Führungsentwicklung
  • Konfliktmanagement

 

Zusammenlegung Vertrieb Export und Import inklusive Etablierung einer übergreifenden Leitung/ SPOC

Unternehmen: über 100 Mitarbeiter

Projektbeteiligte: Geschäftsführung , 4 Abteilungsleitungen, 115 Mitarbeiter

  • Mitarbeiter- und Führungskräfteinterviews
  • Arbeitsplatzanalyse
  • Prozessanalyse
  • Beratung Geschäftsführung zur Personalentscheidung SPOC

 

Prozessberatung Zeitungsverlag

Unternehmen: über 1000 Mitarbeiter

Projektbeteiligte: 6 Abteilungsleiter, ca. 150 Mitarbeiter

  • Prozessanalyse der einzelnen Abteilungen
  • Abteilungsübergreifende Prozessvereinheitlichungen
  • Etablierung eines SPOCs

 

Arbeitsplatzanalyse, Konfliktcoaching Mitarbeiter Spar-und Bauverein

Projektbeteiligte: Personalleitung, 2 Mitarbeiterinnen

Aufbau und Moderation Führungskräfte- und Mitarbeiterworkshops Unternehmen Solar- Energien / Wechselregler 

Unternehmen: über 1000 Mitarbeiter

Projektbeteiligte: ca. 5 FK und 30 MA

Mitgeschäftsführung einer Unternehmensberatung

 Unternehmen: 20 Mitarbeiter

  • Strategische Firmenausrichtung
  • Steuerung der Kundenprojekte
  • Steuerung der internen Arbeitsprozesse
  • Personalverantwortung
  • Operative Projektarbeit