Unternehmer SPEZIAL

„Lebendig, leistungsstark“ – und das langfristig! Das möchte fast jeder.

Die von mir in vielen Berufsjahren entwickelte 3L-Methode®, mit der Sie ihre Ziele sicher erreichen, ist eine hoch wirksame Kombination emotionalen Erlebens und logisch analytischer Zielarbeit.

 

Denn wer fühlt, was er denkt, und denkt, was er fühlt,
aktiviert all seine Ressourcen.

 

So gelingt schnell und nachhaltig Veränderung.

Die 3L-Methode® orientiert sich an der Alltagspraxis mittlerer und großer Unternehmen und unterstützt Unternehmer, Unternehmenslenker und andere Führungskräfte, ihren Erfolg noch erfolgreicher zu gestalten und dauerhaft abzusichern.

Die Felder, in denen die 3L-Methode® eingesetzt wird, sind demzufolge Führung, Unternehmensstrategie und Personalentwicklung, Veränderungs- und Krisenmanagement.

Das Format 3L-Kompakt hat sich besonders bei Unternehmern und Geschäftsführern, die wenig Zeit haben, sich aber stets wachsenden Anforderungen ausgesetzt sehen, sehr gut bewährt. Für diese Zielpersonen biete ich mein Konzept als ‚3L-Kompakt‘ an, das einen Tag dauert und einige Wochen später mit einem weiteren Tag die Ergebnisse reflektiert, anpasst und absichert.

Angebot: 3L-Kompakt

Entwickeln Sie Ihren gesunden Führungsstil nach dem 3L-Prinzip:

lebendig, langfristig und leistungsstark

Das Format 3L-Kompakt hat sich besonders bei Unternehmern und Geschäftsführern, die wenig Zeit haben, sich aber stets wachsenden Anforderungen ausgesetzt sehen, sehr gut bewährt. Für diese Zielpersonen biete ich mein Konzept als ‚3L-Kompakt‘ an, das einen Tag dauert und einige Wochen später mit einem weiteren Tag die Ergebnisse reflektiert, anpasst und absichert.

Leichtes Führen bedeutet mit sicheren Kompetenzen zu führen.

 

Angebot: Potential und Prozessentwicklung

Das Ergebnis langjähriger wissenschaftlicher Untersuchungen zeigt, dass das Ausmaß von Führungskompetenz sowie das Vorhandensein transparenter, schlanker Prozesse, insbesondere in der Kommunikation in direkter Relation zu Mitarbeiterbindung und Motivation stehen.

Eine langfristig gesunde Unternehmensentwicklung
benötigt kontinuierliche Potential und Prozessentwicklung

Das sind Ihre Fragen:

  • Was sind die benötigten Prozesse?
  • Wie entwickle ich die Potentiale meinerMitarbeiter und wie binde ich sie langfristig?
  • Welche Folgen hat geplantes Wachstum für die Personal- und Prozessentwicklung?
  • Sie benötigen strategische Planungen, Strukturen, Führungsentwicklungen?

Für ein gesundes Wachstum Ihres Unternehmens

stehe ich Ihnen gerne als Unternehmer- und zertifizierte Prozessberaterin mit meiner Expertise zur Verfügung und informiere Sie über das Förderprogramm.

 

Angebot: Chef Change

Ein Wechsel in der Geschäftsführung oder die Übergabe eines Unternehmens stellt den Unternehmer vor elementare Fragen:

  • Der Entscheidung: Art des Wechsels bzw. der Unternehmensübergabe
  • Der Findung des potentiellen Nachfolgers
  • Der Einführung des definierten Nachfolgers

Dabei geht es nicht nur um rechtliche oder steuerliche Regelungen, sondern um komplexe Veränderungs- und Entscheidungsprozesse die den Unternehmer selbst, den Nachfolger, das Management und die Mitarbeiter betreffen.

Als Unternehmer müssen Sie diese Prozesse nicht alleine am Schreibtisch regeln. In einem Tagesworkshop finden Sie die Antworten auf Ihre Fragen und entwickeln ein klares Übergabekonzept.

Für rechtliche Fragen steht bei Bedarf in einem gesonderten Termin ein Expertenanwalt meiner Kooperation zur Verfügung.

Kontaktieren Sie mich. Oder rufen Sie einfach unverbindlich an…