Patrick Postel
Geschäftsführer IT-Solutions GmbH
„Durch kontinuierliches Wachstum war eine Anpassung der Organisation über die Etablierung einer Führungsstruktur notwendig...
Wirksam führen,
mehr erreichen.
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Wirksam führen,
mehr
erreichen.
Wirksam führen,
mehr erreichen.
Wirksam
führen,
mehr
erreichen.
lebendig - langfristig - leistungsstark
lebendig - langfristig - leistungsstark
lebendig - langfristig - leistungsstark
lebendig - langfristig - leistungsstark
lebendig
langfristig
leistungsstark
mit Business Coach & Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt
mit Business Coach Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt
mit Business Coach Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt
mit Business Coach Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt
mit Business Coach
& Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt
Patrick Postel
Dr. Roland Heintze, Jörg Forthmann
Dr. Roland Heintze, Jörg Forthmann
Geschäftsführer Faktenkontor
„Wir baten Frau Wienholt um eine strategische Unterstützung der Geschäftsleitung in der Frage der Aufgabenverteilung und der Optimierung unseres täglichen Zusammenwirkens...
Lothar Bruhn
Lothar Bruhn
Personalleitung Westküstenklinikum Heide
Wir als externe Kompetenz zur Führungskräfteentwicklung und Konfliktbearbeitung. In Ihrer Arbeit genießt Frau Wienholt unser vollstes Vertrauen...
Ingomar Schumacher-Hahn
Ingomar Schumacher-Hahn
ISH Stade / Geschäftsführer
Wir haben mit der Professionalität von Frau Wienholt gemeinsam unsere Arbeitsprozesse...
Wolfgang Plank
Wolfgang Plank
ZentiMEDIA Geschäftsführung
Frau Wienholt?
Kurzgesagt: Kompetent, ideenreich, verantwortlich , eine hartnäckige Treiberin, interaktiv und agil, erfolgsorientiert und im Ergebnis erfolgreich...
Kurzgesagt: Kompetent, ideenreich, verantwortlich , eine hartnäckige Treiberin, interaktiv und agil, erfolgsorientiert und im Ergebnis erfolgreich...
Sabrina Burth
Sabrina Burth
DIREKTORIN EGON HOTEL
In der Hotellerie haben wir mit hoher Fluktuation und unterschiedlichen Schichten zu kämpfen. Durch die mit Ihnen erarbeiteten Sichtweisen und Handlungsoptionen sind bereits Veränderungen eingetreten...
kirsch & lütjohann
kirsch & lütjohann
die Bürogestalter
„Unsere Mitarbeiter arbeiten eng und gut zusammen. Trotzdem gibt es manchmal gibt es kritische Situationen, in denen es gut ist, sich externe Unterstützung zu holen...
Praxis Brammer
Michael Brammer
GESCHÄFTSFÜHRER PRAXIS BRAMMER / Physio Aktiv
Von der Dienstbesprechung zum Teammeeting.
So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute...
So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute...
Eckhart Hilgenstock
Eckhart Hilgenstock
Berater und Interimsmanager
„ Frau Wienholt glänzt durch gutes Zuhören, schnelle, treffende Analytik und sorgfältige Zielgruppen gerechte Formulierungen und Empathie...
Vertriebsleiterin
Vertriebsleiterin von Versicherungsgruppe
Vertriebs-
leiterin von Versicherung
leiterin von Versicherung
„Anlass für meine Entscheidung für ein Coaching waren eine generelle Verunsicherung sowie Schlafprobleme nach einem Autounfall...
PARTNER & KUNDEN
PARTNER & KUNDEN
PARTNER & KUNDEN
PARTNER & KUNDEN
ANGEBOT
ANGEBOT
ANGEBOT
ANGEBOT
ANGEBOT
DIPL. PSYCHOLOGIN, FÜHRUNGS & BUSINESS COACH
DIPL. PSYCHOLOGIN,
FÜHRUNGS & BUSINESS COACH
Caroline Wienholt
Caroline Wienholt
Caroline Wienholt
FÜHRUNG
FÜHRUNG
Sie sind jeden Tag gefordert, klar und selbstbewusst Position zu beziehen, täglich neu zu gestalten, zu entwickeln und Ihr Team zu unterstützen?
Bei Führung geht es um ganzheitliche Kompetenz, die sich über Sie, Ihre MItarbeiter und Ihr Team entwickelt.
Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen.
Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren, unterstützen Sie ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit.…
Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen.
Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren, unterstützen Sie ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit.…
Sie sind jeden Tag gefordert, klar und selbstbewusst Position zu beziehen, täglich neu zu gestalten, zu entwickeln und Ihr Team zu unterstützen?
Bei Führung geht es um ganzheitliche Kompetenz, die sich über Sie, Ihre MItarbeiter und Ihr Team entwickelt.
TEAM
Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall und auch kein unlösbares Unterfangen.
Es geht darum, das Team in die Lage zu versetzen, schnell auf Veränderung zu reagieren und die Arbeitsabläufe innerhalb kürzester Zeit an neue Anforderungen anzupassen.
Das Gelingen von selbstorganisierten Teams
ist kein Zufall.
Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierung-steam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder.…
Das Gelingen von selbstorganisierten Teams
ist kein Zufall.
Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierung-steam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder.…
Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall und auch kein unlösbares Unterfangen.
Es geht darum, das Team in die Lage zu versetzen, schnell auf Veränderung zu reagieren und die Arbeitsabläufe innerhalb kürzester Zeit an neue Anforderungen anzupassen.
UNTERNEHMEN
Ihr Unternehmen ist gefordert, sich Krisen zu stellen und grundlegende neue Verhaltensweisen zu lernen?
Um alle Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv in die Veränderungsprozesse einzubinden, geschieht eine Transformation immer in kleinen, wohldurchdachten Schritten.
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell.
Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen.
Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten…
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell.
Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen.
Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten…
Ihr Unternehmen ist gefordert, sich Krisen zu stellen und grundlegende neue Verhaltensweisen zu lernen?
Um alle Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv in die Veränderungsprozesse einzubinden, geschieht eine Transformation immer in kleinen, wohldurchdachten Schritten.
Dipl. Psychologin
Business-Coach dvct
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de
DESIGNELEMENTE & WARTUNG:
