Wenn Zusammenarbeit im Team hakt.
Teamcoaching für Klarheit, Vertrauen & Eigenverantwortung.
Für Führungskräfte von Teams in KMU, die wollen, dass ihr Team nicht nur verlässlich zusammenarbeitet, sondern selbständig handelt, Konflikte klärt und Veränderungen mitträgt – auch im hybriden Alltag.
Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen, schwelende Spannungen, Verantwortungslücken – wenn sich das Unternehmen verändert, verstärkt sich all das: Unsicherheit steigt, Rollen wackeln, Kommunikation kippt.
Als Diplom-Psychologin und zertifizierte Teamgestalterin unterstütze ich Sie dabei, Ihr Team so zu entwickeln,
dass es klarer kommuniziert, mehr Verantwortung übernimmt und Wandel gemeinsam trägt.
Ihr Business Coaching für wirksame Führung.
Was brauche ich?
Welche Formate stehen Ihnen für bessere Entscheidungen zur Verfügung?
In 3 Schritten zu mehr Klarheit im Team:
Teamcoaching & Begleitung
Grundsätzlich Team & Zusammenarbeit stärken und stabilisieren.
Team Performance Module
Einen klaren Spezialfall?
(neues Team, hybrider Alltag, Konflikt)
Flexibles Team-Sparring
Eine akute Situation,
die Sie schnell
klären müssen
Teamcoaching & Begleitung
„Die agile Organisation“ – Ihr Teamprogramm für klare, vertrauensvolle Zusammenarbeit
Wie entwickle ich mein Team so, dass es zuverlässig zusammenarbeitet, selbständig handelt und Veränderung mitträgt?
Mit einem strukturierten Teamprogramm plus optionaler Begleitung im Alltag – statt einmaligem „Teamevent“.
Für Führungskräfte, die:
- dauerhaft weniger Reibung und mehr Miteinander wollen
- psychologische Sicherheit und Verantwortung im Team stärken möchten
- ein Team brauchen, das Veränderung nicht blockiert, sondern mitgestaltet
Ihr Ergebnis:
mehr psychologische Sicherheit im Team
klarere Rollen, Zuständigkeiten & Kommunikationswege
weniger unterschwellige Spannungen, weniger Missverständnisse
mehr Eigenverantwortung & Wir-Gefühl
ein Team, das Veränderungen nachvollziehen und mittragen kann
Module für die Team Performance
Manchmal ist nicht „alles“, sondern ein sehr konkretes Thema dran.
Dafür gibt es drei kompakte Spezialmodule.
Teamstart & Teambuilding
Ideal bei:
- neuen Teams
- Umbau, Wachstum, Führungswechsel
- Projektteams, die schnell arbeitsfähig sein müssen
Ziele:
- gemeinsamer Auftrag & Ziele
- Rollen- und Erwartungsklarheit
- erste Vertrauensbasis & Wir-Gefühl
- klare Vereinbarungen zur Zusammenarbeit
Format:
1 Tag vor Ort (oder 2 Halbtag-Module digital)
Hybride Teams, die funktionieren
Ideal bei:
- teils vor Ort, teils remote arbeiten
- über mehrere Standorte verteilt sind
- unter Spannungen durch schlechte Abstimmung leiden
Ziele:
- klare Spielregeln für hybride Zusammenarbeit
- Transparenz: Wer nutzt welchen Kanal wofür?
- weniger Missverständnisse, weniger Reibung
- spürbar flüssigere Zusammenarbeit
Format:
1 Tag vor Ort (oder 2 Halbtag-Module digital)
Konflikt & Kommunikation – Intensivmodul
Ideal bei:
- Spannungen offen oder verdeckt eskalieren
- „Lagerbildung“ im Team sichtbar wird
- Gespräche festgefahren oder gar nicht mehr möglich sind
Ziele:
- zeitnahe Klärung eines konkreten Konfliktthemas
- sichere Moderation kritischer Gespräche
- wiederhergestelltes Mindestmaß an Vertrauen
- klare Vereinbarungen für das weitere Miteinander
Format:
1 Tag vor Ort (oder 2 Halbtag-Module digital)
Zu groß für den Moment?
Starten Sie kleiner.
Flexibles Sparring
Das Sparring ist das richtige Format für Sie bei:
- spontanen Konflikten oder Spannungsanstieg
- diffusem „Irgendwas stimmt hier nicht im Team“
- Vorbereitung eines schwierigen Teamgesprächs
- unsicheren Reaktionen nach einer Veränderungsankündigung
Format:
- 60–90 Minuten 1:1 mit Ihnen als Führungskraft
- klarer Fokus auf eine konkrete Situation
Sie gehen mit Sortierung, klaren Optionen und einer nächsten Schrittfolge heraus.
Ihr nächster Schritt: Jetzt Klarheit schaffen.
In allen Formaten geht es um eines:
Entscheidungsfähigkeit unter Komplexität –
besonders im KI- und Digitalisierungskontext.
Weniger Grübeln, mehr Klarheit.
Weniger Aktionismus, mehr fokussierte Schritte.
Gespräch anfragen
Sie bringen Ihre Themen mit – ich bringe Struktur, Fragen und einen ersten Fahrplan.
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de