Klar, wirksam & gelassen
Führung im Hochtempo.
Für Führungskräfte, die mit KI, wachsender Komplexität und projektbasierten Teams eindeutig, wirksam und menschlich gut führen wollen.
Innere Stabilität, Entlastung, Resilienz und Gelassenheit in einer Arbeitswelt mit hoher Taktung und KI.
Als Diplom-Psychologin und Expertin für Veränderungsprozesse entwickle ich Führungskräfte in den Kompetenzen, die sie jetzt brauchen: klare Entscheidungen, emotionale Stabilität, souveräne Kommunikation und die Fähigkeit, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Ihr Business Coaching für wirksame Führung.
Was brauche ich?
Welche Formate stehen Ihnen für bessere Entscheidungen zur Verfügung?
Drei Wege – ein Ziel: klar führen, ohne sich selbst zu überfahren.
Resilient
Führen
Programm für Führungsidentität, Stabilität und souveränes Auftreten.
Führen unter Hochdruck
Intensiv-Sparring –
Kompaktes 1:1-Sparring in einer konkreten Hochdruckphase.
Führungsklarheit kompakt
60–90 Minuten Sparring
Kurzformat für eine akute, belastende Situation.
Resiliente Führungspersönlichkeit entwickeln
Wenn Ihre Rolle gewachsen ist – und Sie klarer, wirksamer und gelassener führen wollen.
Für Führungskräfte, die in einer von KI, Tempo und Projekten geprägten Umgebung bewusst und souverän führen möchten – statt nur zu funktionieren.

Ideal für Sie, wenn …
- Ihre Rolle größer geworden ist als Ihre innere Stabilität.
- Sie neu in Führung sind oder in einer erweiterten Rolle mehr Sicherheit in Auftreten und Entscheidungen wollen.
- Sie Ihr Team zu Leistung und Motivation führen möchten – ohne Ihre eigene Stabilität zu opfern.
Ihr Ergebnis:
Klare, tragfähige Führungsidentität
mehr innere Stabilität & Resilienz bei Druck und Unsicherheit
Spürbare Entlastung im Alltag: weniger Daueranspannung, mehr Energie
Mehr Gelassenheit – auch wenn nicht alles planbar ist
Schnellere, sicherere Entscheidungen – ohne endlose Grübelschleifen

Führen unter Hochdruck
Intensiv-Sparring.
Für Führungskräfte, bei denen gerade vieles gleichzeitig kommt – und die schnell wieder klar und wirksam führen wollen.
Typische Situationen:
Neue oder erweiterte Führungsverantwortunghoher Leistungs- und Erwartungsdruck, mehrere Projekte (inkl. KI- / Digitalthemen)temporäre, projektbasierte und hybride Teams, die schwer „einzufangen“ sindspürbare innere Belastung: Müdigkeit, Grübelschleifen, Gereiztheit.
Ihr Ergebnis:
mehr innere Stabilität in einer konkreten Hochdruckphase
spürbare Entlastung, weil Sie Themen anders einordnen und steuern
klarere Entscheidungen unter Druck
mehr Souveränität in heiklen Gesprächen und Meetings
Ein Gespräch – klarer Kopf und erste Entlastung.
Sparring für Typische Anlässe wie
- ein schwieriges Mitarbeiter-, Projekt- oder Stakeholdergespräch
- eine Entscheidung, bei der Sie innerlich blockiert sind oder Angst haben, „falsch“ zu liegen
- Sie sind neu in Führung und wünschen sich einen neutralen Sparringspartner vor einem wichtigen Termin
- wachsende Müdigkeit, Gereiztheit oder Zynismus, die Sie so nicht stehen lassen wollen
Format
- 60–90 Minuten, digital oder persönlich
- ein klarer Fokus: ein Thema, ein Dilemma, ein Gespräch
Sie gehen mit Sortierung, Entlastung und klaren nächsten Schritten heraus

Ihr nächster Schritt: Jetzt Klarheit schaffen.
Wenn Sie denken:
„Die Anforderungen steigen –
und ich möchte mein Team stark und wirksam führen, ohne meine eigene Stabilität zu verbrennen.“
… dann ist dieser Hebel für Sie gemacht.

Gespräch anfragen
Sie bringen Ihre Themen mit – ich bringe Struktur, Fragen und einen ersten Fahrplan.
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
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