Change bei KI- & Digitalprojekten im Mittelstand
Change Management Beratung für KMU für steuerbaren Wandel
Für Unternehmen, die sicherstellen wollen, dass Veränderungen nicht im Widerstand stecken bleiben, sondern im Arbeitsalltag ankommen.
Mit Themen wie:
Einführung von KI oder neuen digitalen Tools
Digitalisierungs- oder Prozessvorhaben
Neue Strukturen, Rollen oder Verantwortlichkeiten
Als Change-Expertin und Diplom-Psychologin unterstütze ich KMU dabei, Veränderungen so umzusetzen, dass sie im Alltag funktionieren – nicht nur theoretisch.
Ihr Business Coaching für wirksame Führung.
Was brauche ich?
Welche Formate stehen Ihnen für bessere Change Prozesse zur Verfügung?
Drei Angebote – je nachdem, wo Sie gerade stehen:
Change-Umsetzungskompass
Für ein konkretes Veränderungsprojekt, bei dem klar ist, was sich ändern soll – aber noch nicht, wie Sie es sauber umsetzen.
Change Basics im KI-Zeitalter
1 Tag kompaktes Change-Wissen für Führungskräfte in einem Workshop –
sofort nutzbar im nächsten Projekt.
Change-Sparring kompakt
(60–90 Min.)
Für akute, heikle Situationen, in denen Sie schnell Klarheit zu Vorgehen und Kommunikation brauchen.
Change-Umsetzungskompass – Prozessbegleitung
Damit Ihr Veränderungsprojekt nicht im Tagesgeschäft hängenbleibt.
Wie setzen wir das konkret Schritt für Schritt um?
Wer wird wann wie eingebunden, damit es nicht knallt?
Was ist wirklich wichtig – und was kann warten?
Mit dem Change-Umsetzungskompass entwickeln wir einen übersichtlichen Fahrplan, wie Sie kommunizieren, beteiligen und umsetzen, damit Ihr Team die Veränderung versteht und mitgeht.
Ihr Ergebnis:
Ein klarer 3–12-Monats-Plan, was wann passiert
Verständliche Botschaften für Mitarbeitende und Stakeholder
Weniger stille Blockaden, mehr aktive Mitarbeit
Mehr Sicherheit für Geschäftsführung & Führungskräfte im Change
Workshop – Change Basics im KI-Zeitalter
Sofort wirksames Change-Wissen für Führungskräfte in KMU.
Veränderungen klarer erklären können
Widerstand und Verunsicherung besser verstehen
Ihr Team durch unsichere Phasen führen – besonders bei KI und Digitalisierung
Gesamtdauer: 1 Tag (digital oder vor Ort)
Ihr Ergebnis:
Klarheit über psychologische Mechanismen von Veränderung
Ein Kommunikationsmodell für typische Change-Situationen
Konkrete Tools für den Umgang mit Widerstand und Unsicherheit
Mehr Sicherheit im Auftreten gegenüber Mitarbeitenden
Zu groß für den Moment?
Starten Sie kleiner.
Wenn eine Veränderungssituation zu heikel ist, um sie allein zu entscheiden.
Ideal für Situationen wie:
- Ankündigung eines kritischen Schrittes
- Widerstand einzelner Schlüsselpersonen
- verunsicherte Teams nach einer Entscheidung
- Konflikte im Zusammenhang mit KI-, Digital- oder Strukturvorhaben
- die Frage: „Was sage ich jetzt wem – und wie?“
Format
- 60–90 Minuten, digital oder persönlich
- ein klar fokussiertes Thema oder Projekt
Sie gehen mit Sortierung, klaren Optionen und einem nächsten Schritt heraus
Ihr nächster Schritt: Jetzt Klarheit schaffen.
Wenn Sie ein wichtiges Veränderungsprojekt in Ihrem Unternehmen haben – ob mit KI, Digitalisierung oder neuen Strukturen – und denken:
„Wir brauchen jemanden, der uns hilft, das sauber und nachvollziehbar umzusetzen.“
… dann ist dieser Hebel „Wirksame Umsetzung“ für Sie gemacht.
Gespräch anfragen
Sie bringen Ihre Themen mit – ich bringe Struktur, Fragen und einen ersten Fahrplan.
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de