Wirksam führen,
mehr erreichen.
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lebendig - langfristig - leistungsstark

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lebendig
langfristig 
leistungsstark

mit Business Coach & Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt

mit Business Coach Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt

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Caroline Wienholt

mit Business Coach Dipl. Psychologin
Caroline Wienholt

mit Business Coach
& Dipl. Psychologin

Caroline Wienholt

Patrick Postel
Geschäftsführer IT-Solutions GmbH
„Durch kontinuierliches Wachstum war eine Anpassung der Organisation über die Etablierung einer Führungsstruktur notwendig...
Dr. Roland Heintze, Jörg Forthmann
Geschäftsführer Faktenkontor
„Wir baten Frau Wienholt um eine strategische Unterstützung der Geschäftsleitung in der Frage der Aufgabenverteilung und der Optimierung unseres täglichen Zusammenwirkens...
Lothar Bruhn
Personalleitung Westküstenklinikum Heide
Wir als externe Kompetenz zur Führungskräfteentwicklung und Konfliktbearbeitung. In Ihrer Arbeit genießt Frau Wienholt unser vollstes Vertrauen...
Ingomar Schumacher-Hahn
ISH Stade / Geschäftsführer
Wir haben mit der Professionalität von Frau Wienholt gemeinsam unsere Arbeitsprozesse...
Wolfgang Plank
ZentiMEDIA Geschäftsführung
Frau Wienholt?
Kurzgesagt:  Kompetent, ideenreich, verantwortlich , eine hartnäckige Treiberin, interaktiv und agil, erfolgsorientiert und im Ergebnis  erfolgreich...
Sabrina Burth
DIREKTORIN EGON HOTEL
In der Hotellerie  haben wir mit hoher Fluktuation und unterschiedlichen Schichten zu kämpfen. Durch die mit Ihnen erarbeiteten Sichtweisen und Handlungsoptionen sind bereits Veränderungen eingetreten...
kirsch & lütjohann
die Bürogestalter
„Unsere Mitarbeiter arbeiten eng und gut zusammen. Trotzdem gibt es manchmal gibt es kritische  Situationen, in denen es gut ist, sich externe Unterstützung zu holen...
Michael Brammer
GESCHÄFTSFÜHRER PRAXIS BRAMMER / Physio Aktiv
Von der Dienstbesprechung zum Teammeeting.
So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute...
Eckhart Hilgenstock
Berater und Interimsmanager
„ Frau Wienholt glänzt durch gutes Zuhören, schnelle, treffende Analytik und sorgfältige Zielgruppen gerechte Formulierungen und Empathie...
Vertriebsleiterin von Versicherungsgruppe
Vertriebs-
leiterin von Versicherung
„Anlass für meine Entscheidung für ein Coaching waren eine generelle Verunsicherung sowie Schlafprobleme nach einem Autounfall...
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PARTNER & KUNDEN

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ANGEBOT

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DIPL. PSYCHOLOGIN, FÜHRUNGS & BUSINESS COACH

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Caroline Wienholt

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FÜHRUNG

 

FÜHRUNG

 

Sie sind jeden Tag gefordert, klar und selbstbewusst Position zu beziehen, täglich neu zu gestalten, zu entwickeln und Ihr Team zu unterstützen?

Bei Führung geht es um ganzheitliche Kompetenz, die sich über Sie, Ihre MItarbeiter und Ihr Team entwickelt.

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen.

Nahezu täglich  gestalten, entwickeln, motivieren, unterstützen Sie ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement,  Netzwerkarbeit.



 

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen.

Nahezu täglich  gestalten, entwickeln, motivieren, unterstützen Sie ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement,  Netzwerkarbeit.

Sie sind jeden Tag gefordert, klar und selbstbewusst Position zu beziehen, täglich neu zu gestalten, zu entwickeln und Ihr Team zu unterstützen?

Bei Führung geht es um ganzheitliche Kompetenz, die sich über Sie, Ihre MItarbeiter und Ihr Team entwickelt.

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TEAM

 

Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall und auch kein unlösbares Unterfangen.

Es geht darum, das Team in die Lage zu versetzen, schnell auf Veränderung zu reagieren und die Arbeitsabläufe innerhalb kürzester Zeit an neue Anforderungen anzupassen.

Das Gelingen von selbstorganisierten Teams
ist kein Zufall.

Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierung-steam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder.…

Das Gelingen von selbstorganisierten Teams
ist kein Zufall.

Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierung-steam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder.…

Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall und auch kein unlösbares Unterfangen.

Es geht darum, das Team in die Lage zu versetzen, schnell auf Veränderung zu reagieren und die Arbeitsabläufe innerhalb kürzester Zeit an neue Anforderungen anzupassen.

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UNTERNEHMEN

 

Ihr Unternehmen ist gefordert, sich Krisen zu stellen und grundlegende neue Verhaltensweisen zu lernen?

Um alle Mitarbeiter und Führungskräfte  aktiv in die  Veränderungsprozesse einzubinden, geschieht eine Transformation immer in kleinen, wohldurchdachten Schritten.

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell.

Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen.
Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell.

Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen.
Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten

Ihr Unternehmen ist gefordert, sich Krisen zu stellen und grundlegende neue Verhaltensweisen zu lernen?

Um alle Mitarbeiter und Führungskräfte  aktiv in die  Veränderungsprozesse einzubinden, geschieht eine Transformation immer in kleinen, wohldurchdachten Schritten.