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Workshop
Agiles Moderieren und Strukturieren

Workshop Agiles Moderieren und Strukturieren

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Agiles Moderieren und Strukturieren

Meetings, Projektbesprechungen, Workshops – oft enervierende Sitzungen mit wenig verwertbaren Ergebnissen. Die Kommunikation zerfasert und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten geht es um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. 

Es geht um nachhaltige und tragfähige Lösungen, die über das klassische Moderationsformat nicht mehr erreicht werden können. Nur wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden sind schnelle Entscheidungen möglich. 

In diesem Workshop erlernen Sie die notwendigen agilen Methoden und Moderationsformate für das Moderieren im agilen Kontext.

Sie können Meetings entscheidend verbessern und deutlich effizienter und effektiver machen.

Die Ergebnisse können durch die richtige Moderation nützlicher und kreativer sein.

Zielgruppe: Führungskräfte, Leitungskräfte, Start-Ups, Projektleiter

Meetings , Projektbesprechungen, Workshops – oft enervierende Sitzungen mit wenig verwertbaren Ergebnissen. Die Kommunikation zerfasert  und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten geht es um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. 

Es geht um nachhaltige und tragfähige Lösungen die über das klassische Moderationsformat nicht mehr erreicht werden können. Nur wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden sind schnelle Entscheidungen möglich. 

In diesem Workshop erlernen Sie die notwendigen agilen Methoden und Moderationsformate für das Moderieren im agilen Kontext.

Sie können Meetings entscheidend verbessern und deutlich effizienter und effektiver machen. Die Ergebnisse können durch die richtige Moderation nützlicher und kreativer sein

Zielgruppe: Führungskräfte, Leitungskräfte, Start-Ups, Projektleiter

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INHALTE:

Tag 1

Agile Moderation – was ist das?

Rolle und grundlegendes Know-how für den Moderator als Facilitator

Agile Moderationsmethoden:

  • Formate zum Start-up
  • Planning Meeting
  • Time Boxing
  • Einsatz von Teamrollen

Tag 2

  • Formate für Diskussion und Sharing
  • Tägliche Kommunikation über Daily-Stand-up
  • Bewertung und Entscheidung mit Review und Retrospektive
  • Formate zum Wrap-Up
  • Workshop-Design zum Einsatz in der eigenen Praxis

 

IHR BENEFIT:

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Formate und Techniken der agilen Moderation

  • Sie können die wesentlichen agilen Methoden/ Formate in der Moderationspraxis einsetzen.

  • Sie können deren Auswirkung auf Meetings abschätzen und wissen, wie man motivierend zu verwertbaren Ergebnissen kommt.

  • Sie erhalten gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz

Ort: in Ihrem Unternehmen / extern angemietete Räume

Teilnehmerzahl: max. 12 Personen

Möchten Sie Ihre Meetings entscheidend verbessern, deutlich effizienter und motivierender machen?

Ich freue mich auf Ihren Anruf.


 

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