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FÜHRUNG & BUSINESS ENTWICKELN MIT CAROLINE WIENHOLT

Angebot Team

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COACHING ANGEBOTE

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TEAMFÜHRUNG

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Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall

Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall

Das Gelingen
von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall

Das Gelingen
von selbst-organisierten Teams ist kein Zufall

Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteams, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteams, Scrum Teams,High Performance Teams... Es gibt viele Teamstrukturen mit immer wieder demselben Ziel: Es geht darum, Teams in die Lage zu versetzen, schnell auf Veränderung zu reagieren und die Arbeitsabläufe innerhalb kürzester Zeit an neue Anforderungen anzupassen und auf diese Weise hohe Leistungen zu erbringen.

Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder räumlich verteilt mit - und füreinander.

Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder räumlich verteilt mit - und füreinander...

Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder räumlich verteilt mit - und füreinander...

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TEAMENTWICKLUNG

TEAMENTWICKLUNG

TEAMENTWICKLUNG

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Teamgestaltung und Entwicklung

Teamgestaltung & Entwicklung

Teamgestaltung & Entwicklung

Teamgestaltung & Entwicklung

„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“  (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu ...

„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“  (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu...

„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“  (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu...

„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“  (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu...

AGILITÄT IN ZUSAMMENARBEIT

AGILITÄT IN ZUSAMMENARBEIT

AGILITÄT IN ZUSAMMENARBEIT

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Teamcoaching

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Teamcoaching

Teamcoaching

Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung ...

Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung...

Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung...

Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung...

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TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

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New Work Coaching

New Work Coaching

Agile Führung entwickeln & leben

New Work Coaching

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.
Die Herausforderungen sind Selbstorganisation, agile Prozesse und Teamentwicklung von interdisziplinär und remote arbeitenden Teams ,Transformationsprozesse sowie letztendlich die Kulturentwicklung des Unternehmens.

NEW WORK COACHING bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von Veränderungsprozessen - moderierend und beratend, coachend:

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern...

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...

NEW WORK COACHING

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

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ENTWICKLUNG DIGITALER GESCHÄFTSPOTENZIALE

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

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TRANSFORMATIONSCOACHING

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

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AGILES MODERIEREN VON MEETINGS

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

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COACHING ANGEBOTE

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EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP

EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP

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Agile Zusammenarbeit erfolgreicher gestalten

Agile Zusammenarbeit erfolgreicher gestalten

Agile Zu-sammenarbeit erfolgreicher gestalten

Agile Zu-sammenarbeit erfolgreicher gestalten

Ihr Team arbeitet vielleicht schon eine Weile zusammen, manchmal entstehen Missverständnisse, für einige Aufgaben ist niemand wirklich zuständig und ab und zu gibt es einen Mitarbeiterwechsel bei den Teammitgliedern.
Ziel der Workshops ist eine Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen sowie der Entwicklung von Selbstorganisation und Beweglichkeit Ihres/ Ihrer Teams, höherer Motivation und damit verbundener Effektivität. 

In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern....

In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...

In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...

AGILE MODERATION UND STRUKTUR

AGILE MODERATION UND STRUKTUR

AGILE MODERATION UND STRUKTUR

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Agiles Moderieren und Strukturieren von Meetings und Workshops

Agiles Moderieren und Strukturieren von Meetings und Workshops

Agiles Moderieren & Strukturieren von Meetings & Workshops

Agiles Moderieren & Strukturieren von Meetings & Workshops

Sie können Ihre Meetings entscheidend verbessern und deutlich effizienter und effektiver machen.

Im Workshop lernen Sie Herangehensweisen, Format und Techniken der agilen Moderation. SI erhalten gezielte HInweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz.

Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und  Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...

Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und  Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...

Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und  Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...

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Krisen und Konflikt

EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

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Konflikt / Krisenmanagement / Mediation

Agile Führung entwickeln & leben

New Work Coaching

Agile Führung entwickeln & leben

Konflikte zwischen Menschen gehören zum normalen Alltag, es gibt sie überall.Positiv ist, dass Menschen sich miteinander auseinandersetzen, um sie zu lösen. Im besten Fall stärken kleine Konflikte die Leistungsfähigkeit und regen zu einer Veränderung der Gewohnheiten an. 
Menschen, die langfristig erfolgreich sind, haben genauso viele Konflikte wie alle anderen. Sie lösen sie nur anders.

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern...

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern...

EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP

EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP

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Konflikte erfolgreich managen

Transformations-prozesse erfolgreich gestalten

Transformations-prozesse erfolgreich gestalten

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

Transforma-tionsprozesse erfolgreich gestalten

Nichts ist nervenaufreibender als Stress mit genau den Menschen zu haben, von denen man sich eine gemeinsame Leistung und Unterstützung erhofft! Gleichzeitig sind Konflikte ein wertvoller Motor für Veränderungen und Wachstum. Es geht also nicht darum, Konflikte zu verhindern, sondern sie frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...

In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...

In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...

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KULTUR WANDELT SICH

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

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New Work Workshops

New Work Coaching

Agile Führung entwickeln & leben

New Work Coaching

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.
Die Herausforderungen sind Selbstorganisation, agile Prozesse und Teamentwicklung von interdisziplinär und remote arbeitenden Teams ,Transformationsprozesse sowie letztendlich die Kulturentwicklung des Unternehmens.

NEW WORK Workshops bieten das Rüstzeug für Ihre erfolgreichen strategischen Entwicklungen- interaktiv, nachhaltig und zielorientiert:

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern...

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...

AGILE FÜHRUNG ENTWICKELN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

AGILE FÜHRUNG

AGILE ZUSAMMENARBEIT GESTALTENE

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

AGILE ZUSAMMENARBEIT

AGILES MODERIEREN UND STRUKTURIEREN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

WORKSHOP AGILES MODERIEREN

VON KLASSISCH ZU AGIL - PROZESSMANAGEMENT

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TAGESWORKSHOP VON KLASSISCH

TRANSFORMATIONSPROZESSE GESTALTEN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATIONSPROZESSE ERFOLGRESICH GESTALTEN

ENTWICKLUNG DIGITALER POTENZIALE

TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN

TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN

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ENTWICKLUNG DIGITASLER GESCH