TEAMFÜHRUNG
TEAMFÜHRUNG
TEAMFÜHRUNG
Das Gelingen von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall
Das Gelingen
von selbstorganisierten Teams ist kein Zufall
Das Gelingen
von selbst-organisierten Teams ist kein Zufall
Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteams, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteams, Scrum Teams,High Performance Teams... Es gibt viele Teamstrukturen mit immer wieder demselben Ziel: Es geht darum, Teams in die Lage zu versetzen, schnell auf Veränderung zu reagieren und die Arbeitsabläufe innerhalb kürzester Zeit an neue Anforderungen anzupassen und auf diese Weise hohe Leistungen zu erbringen.
Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder räumlich verteilt mit - und füreinander.
Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder räumlich verteilt mit - und füreinander...
Abteilungsteams, Projektteams, Aufgabenteams, Optimierungsteam, Managementteams, Lenkungsteams, Entwicklungsteam, Scrum Teams, es gibt viele Teamstrukturen. Oft arbeiten diese Teams übergreifend und integrativ miteinander, digital oder räumlich verteilt mit - und füreinander...
TEAMENTWICKLUNG
TEAMENTWICKLUNG
TEAMENTWICKLUNG
Teamgestaltung & Entwicklung
Teamgestaltung & Entwicklung
Teamgestaltung & Entwicklung
„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“ (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu ...
„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“ (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu...
„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“ (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu...
„Die Gestaltung eines Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für resiliente, bewegliche Unternehmen. Das Gelingen von Teams ist kein Zufall. Es ist unverzichtbar, denn Vertrauen ist Umsetzungsgeschwindigkeit- und Geschwindigkeit wird spielentscheidend sein.“ (S.Hofert)
Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu...
AGILITÄT IN ZUSAMMENARBEIT
AGILITÄT IN ZUSAMMENARBEIT
AGILITÄT IN ZUSAMMENARBEIT
Teamcoaching
Teamcoaching
Teamcoaching
Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung ...
Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung...
Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung...
Ein Teamcoaching bietet Mitarbeitern eine einmalige oder kontinuierliche Unterstützung bei Ihrer Arbeit. Die gemeinsame Reflexion schwieriger Problemstellungen erlaubt einen Perspektivwechsel und eine emotionale Entlastung...
TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN
TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN
TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN
New Work Coaching
Agile Führung entwickeln & leben
New Work Coaching
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.
Die Herausforderungen sind Selbstorganisation, agile Prozesse und Teamentwicklung von interdisziplinär und remote arbeitenden Teams ,Transformationsprozesse sowie letztendlich die Kulturentwicklung des Unternehmens.
NEW WORK COACHING bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von Veränderungsprozessen - moderierend und beratend, coachend:
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter zu steuern...
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...
EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP
EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP
EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP
Agile Zusammenarbeit erfolgreicher gestalten
Agile Zu-sammenarbeit erfolgreicher gestalten
Agile Zu-sammenarbeit erfolgreicher gestalten
Ihr Team arbeitet vielleicht schon eine Weile zusammen, manchmal entstehen Missverständnisse, für einige Aufgaben ist niemand wirklich zuständig und ab und zu gibt es einen Mitarbeiterwechsel bei den Teammitgliedern.
Ziel der Workshops ist eine Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen sowie der Entwicklung von Selbstorganisation und Beweglichkeit Ihres/ Ihrer Teams, höherer Motivation und damit verbundener Effektivität.
In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern....
In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...
In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...
AGILE MODERATION UND STRUKTUR
AGILE MODERATION UND STRUKTUR
AGILE MODERATION UND STRUKTUR
Agiles Moderieren und Strukturieren von Meetings und Workshops
Agiles Moderieren & Strukturieren von Meetings & Workshops
Agiles Moderieren & Strukturieren von Meetings & Workshops
Sie können Ihre Meetings entscheidend verbessern und deutlich effizienter und effektiver machen.
Im Workshop lernen Sie Herangehensweisen, Format und Techniken der agilen Moderation. SI erhalten gezielte HInweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz.
Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...
Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...
Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...
TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN
TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN
TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN
Agile Führung entwickeln & leben
New Work Coaching
Agile Führung entwickeln & leben
Konflikte zwischen Menschen gehören zum normalen Alltag, es gibt sie überall.Positiv ist, dass Menschen sich miteinander auseinandersetzen, um sie zu lösen. Im besten Fall stärken kleine Konflikte die Leistungsfähigkeit und regen zu einer Veränderung der Gewohnheiten an.
Menschen, die langfristig erfolgreich sind, haben genauso viele Konflikte wie alle anderen. Sie lösen sie nur anders.
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter zu steuern...
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter zu steuern...
EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP
EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP
EINTÄGIGER STRATEGIEWORKSHOP
Transformations-prozesse erfolgreich gestalten
Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
Transforma-tionsprozesse erfolgreich gestalten
Nichts ist nervenaufreibender als Stress mit genau den Menschen zu haben, von denen man sich eine gemeinsame Leistung und Unterstützung erhofft! Gleichzeitig sind Konflikte ein wertvoller Motor für Veränderungen und Wachstum. Es geht also nicht darum, Konflikte zu verhindern, sondern sie frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...
In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...
In Unternehmen und Organisationen wird immer etwas verändert, sei es ein neues Produkt, eine neue Software implementiert, ein Prozess optimiert. Manchmal aber stellen sich komplexere Veränderungsherausforderungen, weil sie auf einer tieferen Ebene des Unternehmens etwas verändern...
TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN
TRANSFORMATION GEMEINSAM MEISTERN
TRANSFORMATIONSPROZESSE REALISIEREN
New Work Coaching
Agile Führung entwickeln & leben
New Work Coaching
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.
Die Herausforderungen sind Selbstorganisation, agile Prozesse und Teamentwicklung von interdisziplinär und remote arbeitenden Teams ,Transformationsprozesse sowie letztendlich die Kulturentwicklung des Unternehmens.
NEW WORK Workshops bieten das Rüstzeug für Ihre erfolgreichen strategischen Entwicklungen- interaktiv, nachhaltig und zielorientiert:
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter zu steuern...
Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln. Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft...
Dipl. Psychologin
Business-Coach dvct
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Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
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