Tagesworkshop: Von klassisch zu agil- Prozessmanagement und Optimierung
Tagesworkshop:
Von klassisch zu agil - Prozessmanagement und Optimierung
Agiles Arbeiten ist ein Zusammenspiel aus verschiedenen Komponenten. Wer seinen Mitarbeitern eine gewisse Eigenständigkeit und Selbststeuerung am Arbeitsplatz zugesteht, wird die Aktivität und Zufriedenheit seines Teams stärken können. Dies bringt mit sich, dass Teams zusammenwachsen und Mitarbeiter durch aktive Vorschläge für Verbesserungen sowie eine Optimierung der Arbeitsprozesse sorgen.
Mit möglichst geringem Einsatz von Ressourcen soll das bestmöglichste Ergebnis für die gewünschte Zielgruppe entwickelt werden. Gerade die Abläufe zur Entwicklung neuer Produkte sind aber von vielen Unsicherheiten geprägt. Deshalb ist das Handeln nach einem im Vorfeld geplanten Modell oft nicht vom gewünschten Erfolg gekrönt. Es kommt darauf an, kurze Planungs- und Feedback-Zyklen einzuhalten, um möglichst flexibel und schnell auf etwaige Änderungen reagieren zu können. Das jeweilige Zwischenergebnis ist dabei äußerst wichtig, jeder Handlung folgt eine unmittelbare Wirkung. Der Fokus liegt auf dem Fortschritt, den Einheiten (Sprints) selbst und nicht so sehr auf dem angestrebten Endergebnis.
Ziele des Workshops:
- Erkennen der Stärken und Schwächen firmenbezogener und individueller Prozesse
- Bestimmung des Reifegrades der Agiltiät Ihres Unternehmens
- Kennenlernen von Methoden und Techniken erfolgreicher Prozessgestaltung/ klassisch und agil
- Arbeitsprozesse optimieren und agil gestalten
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Teamentwickler, Inhouse-Teams
INHALTE:
INHALTE:
Grundlagen Agiles Prozessmanagement
- Bedeutung von Agilität
- Analyse Ihrer eigenen individuellen Prozesse und Abläufe
- Bestimmung des Agilitätsgrades Ihrer Arbeitsprozesse
- Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement
Agile Prozessgestaltung
- Kundenanforderungen mit dem Persona-Konzept identifizieren
- Customer Journey
- Taskboard
- Mit Product Backlog und Sprint Backlog arbeiten
- User Story, Abnahmekriterien, Definition of Done
- Meetingformate wie Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
- Rollen (Prozessowner, Prozessteam, Scum Master) in der Prozessgestaltung
- Praxisarbeit
Grundlagen Agiles Prozessmanagement
- Bedeutung von Agilität
- Analyse Ihrer eigenen individuellen Prozesse und Abläufe
- Bestimmung des Agilitätsgrades Ihrer Arbeitsprozesse
- Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement
Agile Prozessgestaltung
- Kundenanforderungen mit dem Persona-Konzept identifizieren
- Customer Journey
- Task board
- Mit Product Backlog und Sprint Backlog arbeiten
- User Story, Abnahmekriterien, Definition of Done
- Meetingformate wie Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
- Rollen (Prozessowner, Prozessteam, Scum Master) in der Prozessgestaltung
- Praxisarbeit
IHR BENEFIT:
IHR BENEFIT:
Sie entwickeln Ihre Prozessgestaltungskompetenzen und erweitern Ihr Verständnis von Prozessagilität. Sie erlernen direkt einsetzbare agile Tools.
Sie entwickeln Ihre Prozessgestaltungskompetenzen und erweitern Ihr Verständnis von Prozessagilität. Sie erlernen direkt einsetzbare agile Tools.
Ort: extern angemietete Räume
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Möchten Sie Ihre Arbeitsprozesse optimieren und agil gestalten?
Ich freue mich auf Ihren Anruf.
Ort: extern angemietete Räume
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Möchten Sie Ihre Arbeitsprozesse optimieren und agil gestalten?
Ich freue mich auf Ihren Anruf.
Dipl. Psychologin
Business-Coach dvct
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de
DESIGNELEMENTE & WARTUNG:
