Digitalisierungsprozesse umsetzen - Mitarbeiter begeistern

Digitalisierungsprozess umsetzen - Mitarbeiter begeistern.

Digitalisierungs-prozess umsetzen - Mitarbeiter begeistern.

Digitalisierungsprozess umsetzen - Mitarbeiter begeistern.

Digitalisierungsprozess umsetzen - Mitarbeiter begeistern.

Die Veränderungen durch Digitalisierung und die sich transformierenden Geschäftsmodelle bringen zahlreiche neue Herausforderungen mit sich. Führungskräfte sind gefragt, proaktiv die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.

In diesem Workshop geht es darum, die verschiedenen Barrieren  und Unsicherheiten über den Veränderungsprozess zu erkennen und zielgerichtet damit umzugehen.

 Ein Ziel dieses Workshops ist es, mit Ihnen eine persönliche Strategie zu entwickeln,  mit der Sie über Authentizität und Klarheit Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern.  Ein zweites Ziel ist das Erlernen eines agilen Umsetzungsprozesses, den Sie direkt in der Praxis umsetzen können.

Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte.

Die Veränderungen durch Digitalisierung und die sich transformierenden Geschäftsmodelle bringen zahlreiche neue Herausforderungen mit sich. Führungskräfte sind gefragt, proaktiv die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.

In diesem Workshop geht es darum, die verschiedenen Barrieren  und Unsicherheiten über den Veränderungsprozess zu erkennen und zielgerichtet damit umzugehen.

 Ein Ziel dieses Workshops ist es, mit Ihnen eine persönliche Strategie zu entwickeln,  mit der Sie über Authentizität und Klarheit Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern.  Ein zweites Ziel ist das Erlernen eines agilen Umsetzungsprozesses, den Sie direkt in der Praxis umsetzen können.

Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte.

Die Veränderungen durch Digitalisierung und die sich transformierenden Geschäftsmodelle bringen zahlreiche neue Herausforderungen mit sich. Führungskräfte sind gefragt, proaktiv die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.

In diesem Workshop geht es darum, die verschiedenen Barrieren  und Unsicherheiten über den Veränderungsprozess zu erkennen und zielgerichtet damit umzugehen.

 Ein Ziel dieses Workshops ist es, mit Ihnen eine persönliche Strategie zu entwickeln,  mit der Sie über Authentizität und Klarheit Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern.  Ein zweites Ziel ist das Erlernen eines agilen Umsetzungsprozesses, den Sie direkt in der Praxis umsetzen können.

Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte.

Die Veränderungen durch Digitalisierung und die sich transformierenden Geschäftsmodelle bringen zahlreiche neue Herausforderungen mit sich. Führungskräfte sind gefragt, proaktiv die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.

In diesem Workshop geht es darum, die verschiedenen Barrieren  und Unsicherheiten über den Veränderungsprozess zu erkennen und zielgerichtet damit umzugehen.

 Ein Ziel dieses Workshops ist es, mit Ihnen eine persönliche Strategie zu entwickeln,  mit der Sie über Authentizität und Klarheit Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern.  Ein zweites Ziel ist das Erlernen eines agilen Umsetzungsprozesses, den Sie direkt in der Praxis umsetzen können.

Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte.

Die Veränderungen durch Digitalisierung und die sich transformierenden Geschäftsmodelle bringen zahlreiche neue Herausforderungen mit sich. Führungskräfte sind gefragt, proaktiv die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.

In diesem Workshop geht es darum, die verschiedenen Barrieren  und Unsicherheiten über den Veränderungsprozess zu erkennen und zielgerichtet damit umzugehen.

 Ein Ziel dieses Workshops ist es, mit Ihnen eine persönliche Strategie zu entwickeln,  mit der Sie über Authentizität und Klarheit Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern.  Ein zweites Ziel ist das Erlernen eines agilen Umsetzungsprozesses, den Sie direkt in der Praxis umsetzen können.

Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte.

INHALTE:

INHALTE:

INHALTE:

INHALTE:

INHALTE:

• House of Change: Das Wesen von Veränderungsprozessen
  
  
• Reifegrad  Digitalisierung in Ihrem Unternehmen: Digi-Check
  
  
• Konsequenzen der Digitalisierungsmaßnahmen - veränderte Arbeitswelten
  
  
• Unterschiedliche Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  
  
• Aus Betroffenen Beteiligte machen
  
  
• Agile Umsetzung von Veränderungsprozessen
  
  
• Transparente Kommunikation sichern
  
  
• Motivations-Kick-off für den Gesamtprozess
  

• House of Change: Das Wesen von Veränderungsprozessen
  
  
• Reifegrad  Digitalisierung in Ihrem Unternehmen: Digi-Check
  
  
• Konsequenzen der Digitalisierungsmaßnahmen - veränderte Arbeitswelten
  
  
• Unterschiedliche Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  
  
• Aus Betroffenen Beteiligte machen
  
  
• Agile Umsetzung von Veränderungsprozessen
  
  
• Transparente Kommunikation sichern
  
  
• Motivations- Kick- off für den Gesamtprozess
  

• House of Change: Das Wesen von Veränderungsprozessen
  
  
• Reifegrad  Digitalisierung in Ihrem Unternehmen: Digi-Check
  
  
• Konsequenzen der Digitalisierungsmaßnahmen - veränderte Arbeitswelten
  
  
• Unterschiedliche Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  
  
• Aus Betroffenen Beteiligte machen
  
  
• Agile Umsetzung von Veränderungsprozessen
  
  
• Transparente Kommunikation sichern
  
  
• Motivations- Kick- off für den Gesamtprozess
  

• House of Change: Das Wesen von Veränderungsprozessen
  
  
• Reifegrad  Digitalisierung in Ihrem Unternehmen: Digi-Check
  
  
• Konsequenzen der Digitalisierungsmaßnahmen - veränderte Arbeitswelten
  
  
• Unterschiedliche Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  
  
• Aus Betroffenen Beteiligte machen
  
  
• Agile Umsetzung von Veränderungsprozessen
  
  
• Transparente Kommunikation sichern
  
  
• Motivations- Kick- off für den Gesamtprozess
  

• House of Change: Das Wesen von Veränderungsprozessen
  
  
• Reifegrad  Digitalisierung in Ihrem Unternehmen: Digi-Check
  
  
• Konsequenzen der Digitalisierungsmaßnahmen - veränderte Arbeitswelten
  
  
• Unterschiedliche Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  
  
• Aus Betroffenen Beteiligte machen
  
  
• Agile Umsetzung von Veränderungsprozessen
  
  
• Transparente Kommunikation sichern
  
  
• Motivations- Kick- off für den Gesamtprozess
  

IHR BENEFIT:

IHR BENEFIT:

IHR BENEFIT:

IHR BENEFIT:

IHR BENEFIT:

• Sie entwickeln ein hohes Maß an Führungsverständnis für Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie deren Folgen. Sie erlernen die Entwicklung von Veränderungsmotivation und den Umgang mit Widerstand. 
  
  
• Sie erhalten Kenntnis über einen agilen Umsetzungsprozess für Ihre Praxis.
  
  
• Sie können bei Bedarf ein Digitalisierungsprojekt (über Fördermittel) mit kompetenter Beratung und Coaching über Caroline Wienholt durchführen.
  
  
• Ihre Projekte können über das Förderprogramm “Gut beraten in die Zukunft” / UnternehmensWertMensch plus finanziell unterstützt werden.

• Sie entwickeln ein hohes Maß an Führungsverständnis für Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie deren Folgen. Sie erlernen  die Entwicklung von Veränderungsmotivation und den Umgang mit Widerstand. 
  
  
• Sie erhalten Kenntnis über einen agilen Umsetzungsprozess für Ihre Praxis
  
  
• Sie können bei Bedarf ein Digitalisierungsprojekt (über Fördermittel )  mit kompetenter Beratung und Coaching über Caroline Wienholt durchführen
  

• Sie entwickeln ein hohes Maß an Führungsverständnis für Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie deren Folgen. Sie erlernen  die Entwicklung von Veränderungsmotivation und den Umgang mit Widerstand. 
  
  
• Sie erhalten Kenntnis über einen agilen Umsetzungsprozess für Ihre Praxis
  
  
• Sie können bei Bedarf ein Digitalisierungsprojekt (über Fördermittel )  mit kompetenter Beratung und Coaching über Caroline Wienholt durchführen
  
  
• Ihre Projekte können über das Förderprogramm “Gut beraten in die Zukunft” / UnternehmensWertMensch plus finanziell unterstützt werden.

• Sie entwickeln ein hohes Maß an Führungsverständnis für Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie deren Folgen. Sie erlernen  die Entwicklung von Veränderungsmotivation und den Umgang mit Widerstand. 
  
  
• Sie erhalten Kenntnis über einen agilen Umsetzungsprozess für Ihre Praxis
  
  
• Sie können bei Bedarf ein Digitalisierungsprojekt (über Fördermittel )  mit kompetenter Beratung und Coaching über Caroline Wienholt durchführen

• Sie entwickeln ein hohes Maß an Führungsverständnis für Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie deren Folgen. Sie erlernen  die Entwicklung von Veränderungsmotivation und den Umgang mit Widerstand. 
  
  
• Sie erhalten Kenntnis über einen agilen Umsetzungsprozess für Ihre Praxis
  
  
• Sie können bei Bedarf ein Digitalisierungsprojekt (über Fördermittel )  mit kompetenter Beratung und Coaching über Caroline Wienholt durchführen
  
  
• Ihre Projekte können über das Förderprogramm “Gut beraten in die Zukunft” / UnternehmensWertMensch plus finanziell unterstützt werden.