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Entwicklung digitaler Geschäftspotenziale

Entwicklung digitaler Geschäfts-potenziale

Neue, maßgeschneiderte Produkte auf den Markt bringen, anspruchsvolle Kunden zufriedenstellen, mit schlanken Geschäftsprozessen Kosten sparen - machen Sie sich die digitale Transformation zunutze.

  • In unserem strategischen Workshop analysieren wir als Erstes den Digitalisierungsgrad Ihrer Arbeitsprozesse. 

  • Gemeinsam erarbeiten wir Stärken, Schwächen und Chance Ihres Unternehmens und analysieren Ihre digitalen Kanäle und die bereits durchgeführten Leistungen. Wir arbeiten ganzheitlich und nehmen Ihre aktuelle Situation, Firmenkultur und Vision als Basis für eine zukunftsfähige Entwicklung. Zusammen mit Ihrem „Digitalisierungsteam“ legen wir die wichtigsten und wirksamsten Innovationen fest.

  • Komplexe Problemstellungen werden strukturiert und visualisiert.

  • Es entstehen meist fünf bis sechs Anwendungsszenarien, mit denen Ihr Unternehmen seine Geschäftstätigkeit weiterentwickeln kann. Diese werden im nächsten Schritt priorisiert in Bezug auf kalkulierbaren Aufwand und Nutzen.
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IHR BENEFIT:

  • Das Ziel ist die Entwicklung von digitalen Produkten und die Analyse des Mehrwertes im Einsatz für Mitarbeiter und Kunden. 

  • Sie erhalten im Anschluss  an den Workshop die Ausarbeitungen der optimalen Einsatzmöglichkeiten mit den Ressourcen in Ihrem Unternehmen.

  • Sie verfügen damit  über eine Basis, um die Umsetzung Ihrer digitalen Transformationen voranzutreiben. 

  • Bei Ihren komplexen digitalen Strategiefragen begleiten wir Sie durch den gesamten Innovationsprozess bis hin zur Implementierung.

  • Innovationen und Strategien haben einen großen Wert, aber nur, wenn sie auch umgesetzt werden. Wir begleiten daher den im Workshop angestoßenen Gesamtprozess von Planung und Umsetzung auf unterschiedlichen Ebenen.

  • Unser Team besteht aus den digitalen Business Experten der Digital Tech Agentur weltfern Interactive, die sie bei der Auswahl und Priorisierung und Fertigung Ihrer Digitalisierungsprodukte berät und unterstützt.

  • Mein Part ist es, den Transformationsprozess in Hinblick auf transparente Projektführung, Etablierung von interaktiven Teams und Mitarbeitermotivation zu beraten und begleiten.

Ort: in Ihrem Unternehmen 

Teilnehmerzahl: Stakeholder

Ich freue mich auf Ihren Anruf. 

Weitere fachliche Kompetenz vermittle ich in den folgenden Workshops und Angeboten:

  • Transformationscoaching

  • Agile Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

  • Agile Führung entwickeln und leben

  • Transformations-
    prozesse erfolgreich gestalten

  • Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse



 

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