Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern.

Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

Transformationscoaching bietet Ihnen Unterstützung für Ihre Entscheidungs- , Reflexion- und Umsetzungsprozesse für eine erfolgreiche Transformation. 

Sie erlernen neue Handlungskompetenzen, den Umgang mit Komplexität, flexibles Reagieren und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Ich begleite Sie: On the Job, mit Shadowing im Arbeitsalltag, über persönliches oder telefonisches Coaching und Sparring über den gesamten Transformationsprozess. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, in welcher Situation Sie sich befinden, wo sie hin wollen und welche Schritte Sie unternehmen wollen.

Auf diese Art und Weise kommen Sie hinter das Problem, anstatt von Ihm getrieben zu werden.

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Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

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