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Transformations-coaching

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Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern.

Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

Transformationscoaching bietet Ihnen Unterstützung für Ihre Entscheidungs- , Reflexion- und Umsetzungsprozesse für eine erfolgreiche Transformation. 

Sie erlernen neue Handlungskompetenzen, den Umgang mit Komplexität, flexibles Reagieren und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Ich begleite Sie: On the Job, mit Shadowing im Arbeitsalltag, über persönliches oder telefonisches Coaching und Sparring über den gesamten Transformationsprozess. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, in welcher Situation Sie sich befinden, wo sie hin wollen und welche Schritte Sie unternehmen wollen.

Auf diese Art und Weise kommen Sie hinter das Problem, anstatt von Ihm getrieben zu werden.

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern.

Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

Transformationscoaching bietet Ihnen Unterstützung für Ihre Entscheidungs- , Reflexion- und Umsetzungsprozesse für eine erfolgreiche Transformation. 

Sie erlernen neue Handlungskompetenzen, den Umgang mit Komplexität, flexibles Reagieren und Entscheidungsfindung  unter Unsicherheit. Ich begleite Sie: On the Job, mit Shadowing im Arbeitsalltag, über persönliches oder telefonisches Coaching und Sparring über den gesamten Transformationsprozess. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, in welcher Situation Sie sich befinden, wo sie hin wollen und welche Schritte Sie unternehmen wollen.

Auf diese Art und Weise kommen Sie hinter das Problem, anstatt von Ihm getrieben zu werden.

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern.

Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

Transformationscoaching bietet Ihnen Unterstützung für Ihre Entscheidungs- , Reflexion- und Umsetzungsprozesse für eine erfolgreiche Transformation. 

Sie erlernen neue Handlungskompetenzen, den Umgang mit Komplexität, flexibles Reagieren und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Ich begleite Sie: On the Job, mit Shadowing im Arbeitsalltag, über persönliches oder telefonisches Coaching und Sparring über den gesamten Transformationsprozess. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, in welcher Situation Sie sich befinden, wo sie hin wollen und welche Schritte Sie unternehmen wollen.

Auf diese Art und Weise kommen Sie hinter das Problem, anstatt von Ihm getrieben zu werden.

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern.

Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

Transformationscoaching bietet Ihnen Unterstützung für Ihre Entscheidungs- , Reflexion- und Umsetzungsprozesse für eine erfolgreiche Transformation. 

Sie erlernen neue Handlungskompetenzen, den Umgang mit Komplexität, flexibles Reagieren und Entscheidungsfindung  unter Unsicherheit. Ich begleite Sie: On the Job, mit Shadowing im Arbeitsalltag, über persönliches oder telefonisches Coaching und Sparring über den gesamten Transformationsprozess. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, in welcher Situation Sie sich befinden, wo sie hin wollen und welche Schritte Sie unternehmen wollen.

Auf diese Art und Weise kommen Sie hinter das Problem, anstatt von Ihm getrieben zu werden.

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel, strategisch, strukturell, kulturell. Selbst erfahrene Führungskräfte und Führungsteams stehen vor großen Herausforderungen. Ihre Hauptaufgabe ist es, den Spagat zwischen der Hoffnung auf Verbesserung und der Angst vor dem Unbekannten unserer Mitarbeiter  zu steuern.

Es geht um Verantwortungsübernahme für die frühe Einbindung von Mitarbeitern, klare Entscheidungen, vorausschauende transparente Kommunikation und einen partizipativen Führungsstil. 

Transformationscoaching bietet Ihnen Unterstützung für Ihre Entscheidungs- , Reflexion- und Umsetzungsprozesse für eine erfolgreiche Transformation. 

Sie erlernen neue Handlungskompetenzen, den Umgang mit Komplexität, flexibles Reagieren und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Ich begleite Sie: On the Job, mit Shadowing im Arbeitsalltag, über persönliches oder telefonisches Coaching und Sparring über den gesamten Transformationsprozess. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, in welcher Situation Sie sich befinden, wo sie hin wollen und welche Schritte Sie unternehmen wollen.

Auf diese Art und Weise kommen Sie hinter das Problem, anstatt von Ihm getrieben zu werden.

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INHALTE:

INHALTE:

  • Sie stehen dem Wandel Ihres Arbeitsfeldes als Führungskraft gegenüber oder haben damit erste Erfahrungen gemacht.

  • Sie möchten wissen, was Ihre Herausforderungen als Führungskraft in den digitalen / agilen Transformationsprozessen sind.

  • Sie möchten wissen, was Sie als Transformationsführungskraft wirksam und erfolgreich macht.

  • Sie möchten wissen, mit welchen Tools Sie die Veränderungsprozesse und Ihre Mitarbeiter begleiten können.

  • Sie möchten sich fachlich und persönlich um das Thema 'Führung für die Zukunft' weiterbilden.
  • Sie stehen dem Wandel Ihres Arbeitsfeldes als Führungskraft gegenüber oder haben damit erste Erfahrungen gemacht.

  • Sie möchten wissen, was Ihre Herausforderungen als Führungskraft in den digitalen / agilen Transformationsprozessen sind.

  • Sie möchten wissen, was Sie als Transformationsführungskraft wirksam und erfolgreich macht.

  • Sie möchten wissen, mit welchen Tools Sie die Veränderungsprozesse und Ihre Mitarbeiter begleiten können.

  • Sie möchten sich fachlich und persönlich um das Thema 'Führung für die Zukunft' weiterbilden.

IHR BENEFIT:

IHR BENEFIT:

  • Als transformationale Führungskraft entwickeln Sie ein neues Selbstverständnis von Führung.

  • Sie entwickeln über Agilität oder Lean Management.

  • Sie motivieren ihre Mitarbeiter, indem Sie attraktive Visionen aufzeigen, die Entwicklung der Mitarbeiter zur Selbstorganisation und zu innovativem Denken anregen.

  • Sie kennen Ihre eigenen Stärken und Schwächen und führen authentisch, auf Ihre Art und Weise agil.

  • Sie sind Führungskraft, Unternehmer, Teamleiter und stehen vor oder mitten in einem komplexen Veränderungsprozess?

  • In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation, Sie haben schnell Klarheit, wo genau aktuell die Gestaltungsaufgabe liegt und welche externe Unterstützung Sie dafür benötigen.

  • Ich unterstütze Sie gerne mit einem thematischen Coaching und / oder begleite Ihre Transformationsprozesse und Veränderungsprozesse kontinuierlich von Anfang an.
  • Als transformationale Führungskraft entwickeln Sie ein neues Selbstverständnis von Führung.

  • Sie entwickeln über Agilität oder Lean Management.

  • Sie motivieren ihre Mitarbeiter, indem Sie attraktive Visionen aufzeigen, die Entwicklung der Mitarbeiter zur Selbstorganisation und zu innovativem Denken anregen.

  • Sie kennen Ihre eigenen Stärken und Schwächen und führen authentisch, auf Ihre Art und Weise agil.

  • Sie sind Führungskraft, Unternehmer, Teamleiter und stehen vor oder mitten in einem komplexen Veränderungsprozess?

  • In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation, Sie haben schnell Klarheit, wo genau aktuell die Gestaltungsaufgabe liegt und welche externe Unterstützung Sie dafür benötigen.

  • Ich unterstütze Sie gerne mit einem thematischen Coaching und / oder begleite Ihre Transformationsprozesse und Veränderungsprozesse kontinuierlich von Anfang an.

Unabhängig davon, stehe ich Ihnen als strategischer Sparringpartner zur Verfügung.

Rufen Sie mich einfach an! Ich freue mich.

Fachliche Kompetenz vermittle ich in (interaktiven) Workshops. Diese können ebenfalls individuell als Coaching oder als Gruppenworkshop,  sowie extern gebucht werden.


 

Unabhängig davon, stehe ich Ihnen als strategischer Sparringpartner zur Verfügung.

Rufen Sie mich einfach an! Ich freue mich.

Fachliche Kompetenz vermittle ich in (interaktiven) Workshops. Diese können ebenfalls individuell als Coaching oder als Gruppenworkshop,  sowie extern gebucht werden.


 

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