TEAM Teamgestaltung und Entwicklung

Teamgestaltung und Entwicklung

Erfolgreiche Teamgestaltung und Entwicklung ist herausfordernd und wichtig. Schließlich nimmt die Teamarbeit rapide zu. Arbeiteten Teams früher räumlich und sozial eng miteinander verbunden, so arbeiten sie heute oft lediglich über Themen und Kompetenzen zusammen. Dies erfordert ein hohes Maß an Abstimmung, Kooperation Selbstorganisation.

Die Gestaltung Ihres Teams wird somit immer mehr zum entscheidenden Faktor für Umsetzungsgeschwindigkeit, Beweglichkeit und Resilienz Ihres Unternehmens.

IHRE THEMEN

Aufbau eines Leitungsteams
Neubesetzung einzelner Teampositionen
Building von Kompetenzteams
Strategische Teamentwicklung
Arbeit mit virtuellen oder interdisziplinären Teams
Entwicklung von Vertrauen, Verbindlichkeit und Motivation
Feedback und Fehlerkultur
Übergreifende Kommunikation
Umgang mit Innovationswiderständen
Transformationsmanagement für Digitalisierungsprozesse
Konflikte lösen
Review und Retrospektiven
Agile Methoden zur Teamentwicklung
Moderation und Strukturieren von Teamworkshops
Prozessoptimierung

SELBSTORGANISATION BRAUCHT STRUKTUR UND RAHMEN

Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft. Klare Rahmenvorgaben und Strukturen, auch auf der kommunikativen Seite, sind Bestandteil aller bekannten und erfolgreichen selbstorganisierten Organisationen und Teams.

Damit verbunden ist das Vertrauen in die gemeinsame Entwicklung und eine gegenseitige Verantwortlichkeit. Das Ergebnis ist ein Gemeinsames, keine Einzelleistung. Es gilt immer, die individuelle Zusammensetzung eines Teams, das Ziel und den Kontext in dem das Team agiert, zu berücksichtigen. Das Zusammenspiel von agilen Prinzipien und Methoden erleichtert die Entwicklung hoher Leistungsbereitschaft und erfolgreicher Zielerreichung.

Mein
Angebot

Als Coach begleite ich Sie prozessual zu Ihren Themen und Bedürfnissen. Im persönlichen Gespräch analysieren wir Ihre Situation und entwickeln erste Umsetzungsmaßnahmen. Im weiteren Coaching Prozess definieren wir die für Sie und Ihr Team wichtigsten Entwicklungstools.

Bei Bedarf entwickele ich mit Ihnen die Inhalte und Vorgehensweisen für die relevanten thematischen Teamworkshops.

Ich begleite Sie durch die ersten neuen Strukturen über Shadowing und Retrospektiven / Feedbackschleifen. Im weiteren Verlauf erfolgt die Sicherstellung der Umsetzung durch telefonische Nachgespräche.

Auf diese Weise binden Sie Ihr Team in die Entwicklungsverantwortung mit ein. Sie erhalten ein produktiveres, vertrauensvolles Teamklima, einen stärkeren Zusammenhalt sowie bessere Ergebnisse.

Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihren Anruf.

Fachliche Kompetenz vermittle ich zu Teamführung, Teamaufbau und Teamentwicklung in interaktiven Workshops. Diese können ebenfalls individuell als Coaching oder als Gruppenworkshop, inhouse wie extern gebucht werden.