Workshop
Agiles Moderieren und Strukturieren
Workshop Agiles Moderieren und Strukturieren
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Agiles Moderieren und Strukturieren
Meetings, Projektbesprechungen, Workshops – oft enervierende Sitzungen mit wenig verwertbaren Ergebnissen. Die Kommunikation zerfasert und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten geht es um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen.
Es geht um nachhaltige und tragfähige Lösungen, die über das klassische Moderationsformat nicht mehr erreicht werden können. Nur wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden sind schnelle Entscheidungen möglich.
In diesem Workshop erlernen Sie die notwendigen agilen Methoden und Moderationsformate für das Moderieren im agilen Kontext.
Sie können Meetings entscheidend verbessern und deutlich effizienter und effektiver machen.
Die Ergebnisse können durch die richtige Moderation nützlicher und kreativer sein.
Zielgruppe: Führungskräfte, Leitungskräfte, Start-Ups, Projektleiter
Meetings , Projektbesprechungen, Workshops – oft enervierende Sitzungen mit wenig verwertbaren Ergebnissen. Die Kommunikation zerfasert und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten geht es um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen.
Es geht um nachhaltige und tragfähige Lösungen die über das klassische Moderationsformat nicht mehr erreicht werden können. Nur wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden sind schnelle Entscheidungen möglich.
In diesem Workshop erlernen Sie die notwendigen agilen Methoden und Moderationsformate für das Moderieren im agilen Kontext.
Sie können Meetings entscheidend verbessern und deutlich effizienter und effektiver machen. Die Ergebnisse können durch die richtige Moderation nützlicher und kreativer sein
Zielgruppe: Führungskräfte, Leitungskräfte, Start-Ups, Projektleiter
INHALTE:
Tag 1
Agile Moderation – was ist das?
Rolle und grundlegendes Know-how für den Moderator als Facilitator
Agile Moderationsmethoden:
Tag 2
IHR BENEFIT:
Ort: in Ihrem Unternehmen / extern angemietete Räume
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Möchten Sie Ihre Meetings entscheidend verbessern, deutlich effizienter und motivierender machen?
Ich freue mich auf Ihren Anruf.
Dipl. Psychologin
Business-Coach dvct
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de
DESIGNELEMENTE & WARTUNG: