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New Work Coaching

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Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.

Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft. 

Klare Rahmenvorgaben und Strukturen, auch auf der kommunikativen Seite sind Bestandteil aller bekannten und erfolgreichen selbstorganisierten Organisationen und Teams. Damit verbunden ist das Vertrauen in die Erreichung eines gemeinsamen Ziels.

Wissen Sie, auf welchem Entwicklungsstand Sie sich befinden und welche Veränderung wirksam und vor allem möglich ist?

Wie agil ein Unternehmen ist, erkennt man in erste Linie an seinen Entscheidungen. Was entscheidet das Team selbst,? Wie ist der Umgang mit Fehlern? Welche Rolle hat die Führungskraft? Für einen sicheren Start in einen Veränderungsprozess führe ich mit meinen Kunden je nach Bedarf zu Beginn des Prozesses eine Bestimmung des „Reifegrades“ zu Digitalisierung und / oder Agilität durch.


Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.

Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft. 

Klare Rahmenvorgaben und Strukturen, auch auf der kommunikativen Seite sind Bestandteil aller bekannten und erfolgreichen selbstorganisierten Organisationen und Teams. Damit verbunden ist das Vertrauen in die Erreichung eines gemeinsamen Ziels.

Wissen Sie, auf welchem Entwicklungsstand Sie sich befinden und welche Veränderung wirksam und vor allem möglich ist?

Wie agil ein Unternehmen ist, erkennt man in erste Linie an seinen Entscheidungen. Was entscheidet das Team selbst,? Wie ist der Umgang mit Fehlern? Welche Rolle hat die Führungskraft? Für einen sicheren Start in einen Veränderungsprozess führe ich mit meinen Kunden je nach Bedarf zu Beginn des Prozesses eine Bestimmung des „Reifegrades“ zu Digitalisierung und / oder Agilität durch.


Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.

Transformationsprozesse sind dann erfolgreich, wenn Sie dort ansetzen, wo das Unternehmen gerade steht. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass man einfach die formale Führung entziehen muss und mit ein paar agilen Meetingformaten alles gut läuft. 

Klare Rahmenvorgaben und Strukturen, auch auf der kommunikativen Seite sind Bestandteil aller bekannten und erfolgreichen selbstorganisierten Organisationen und Teams. Damit verbunden ist das Vertrauen in die Erreichung eines gemeinsamen Ziels.

Wissen Sie, auf welchem Entwicklungsstand Sie sich befinden und welche Veränderung wirksam und vor allem möglich ist?

Wie agil ein Unternehmen ist, erkennt man in erste Linie an seinen Entscheidungen. Was entscheidet das Team selbst,? Wie ist der Umgang mit Fehlern? Welche Rolle hat die Führungskraft? Für einen sicheren Start in einen Veränderungsprozess führe ich mit meinen Kunden je nach Bedarf zu Beginn des Prozesses eine Bestimmung des „Reifegrades“ zu Digitalisierung und / oder Agilität durch.


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NEW WORK COACHING

bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von  Veränderungsprozessen - moderierend und beratend- zu folgenden Themen:

bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von  Veränderungsprozessen - moderierend und beratend- zu folgenden Themen:

bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von  Veränderungsprozessen - moderierend und beratend- zu folgenden Themen:

  • Kulturentwicklung für Unternehmen
  • Agile Tools
  • Agile Prozessentwicklung
  • Agile Führung
  • Selbstorganisierte Teams
  • Agile Workshopmoderation
  • Begleitung  und Umsetzung von Transformationsprozessen
  • Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
  • Entwicklung  der Zusammenarbeit von interdisziplinären und räumlich verteilte  Teams
  • Kulturentwicklung für Unternehmen
  • Agile Tools
  • Agile Prozessentwicklung
  • Agile Führung
  • Selbstorganisierte Teams
  • Agile Workshopmoderation
  • Begleitung  und Umsetzung von Transformationsprozessen
  • Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
  • Entwicklung  der Zusammenarbeit von interdisziplinären und räumlich verteilte  Teams
  • Kulturentwicklung für Unternehmen
  • Agile Tools
  • Agile Prozessentwicklung
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  • Selbstorganisierte Teams
  • Agile Workshopmoderation
  • Begleitung  und Umsetzung von Transformationsprozessen
  • Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
  • Entwicklung  der Zusammenarbeit von interdisziplinären und räumlich verteilte  Teams

Mein
Angebot

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Mein Anliegen ist es, Ihnen unabhängig vom Stand Ihrer Organisationsentwicklung eine sichere und nachhaltige Weiterentwicklung zu ermöglichen.

In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation, Sie haben schnell Klarheit, wo genau aktuell die Gestaltungsaufgabe liegt und welche externe Unterstützung Sie dafür benötigen. 

Ich unterstütze Sie gerne mit einem thematischen Coaching   und /oder begleite Ihre Transformationsprozesse und Veränderungsprozesse kontinuierlich von Anfang an.
Unabhängig davon, stehe ich Ihnen als strategischer Sparringspartner zur Verfügung.

 Rufen Sie mich einfach an! Ich freue mich.

Fachliche Kompetenz vermittle ich in den folgenden Workshops und Angeboten:

  • Transformationscoaching

  • Agile Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

  • Agile Führung entwickeln und leben

  • Transformations-
    prozesse erfolgreich gestalten

  • Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse

  • Von klassisch zu agil- Prozessmanagement und Optimierung

Diese können ebenfalls individuell als Coaching oder als Gruppenworkshop, inhouse wie extern gebucht werden.
 

Mein Anliegen ist es, Ihnen unabhängig vom Stand Ihrer Organisationsentwicklung eine sichere und nachhaltige Weiterentwicklung zu ermöglichen.

In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation, Sie haben schnell Klarheit, wo genau aktuell die Gestaltungsaufgabe liegt und welche externe Unterstützung Sie dafür benötigen. 

Ich unterstütze Sie gerne mit einem thematischen Coaching   und /oder begleite Ihre Transformationsprozesse und Veränderungsprozesse kontinuierlich von Anfang an.
Unabhängig davon, stehe ich Ihnen als strategischer Sparringspartner zur Verfügung.

 Rufen Sie mich einfach an! Ich freue mich.

Fachliche Kompetenz vermittle ich in (interaktiven) Workshops. Diese können ebenfalls individuell als Coaching oder als Gruppenworkshop, inhouse wie extern gebucht werden.
 

Mein Anliegen ist es, Ihnen unabhängig vom Stand Ihrer Organisationsentwicklung eine sichere und nachhaltige Weiterentwicklung zu ermöglichen.

In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation, Sie haben schnell Klarheit, wo genau aktuell die Gestaltungsaufgabe liegt und welche externe Unterstützung Sie dafür benötigen. 

Ich unterstütze Sie gerne mit einem thematischen Coaching   und /oder begleite Ihre Transformationsprozesse und Veränderungsprozesse kontinuierlich von Anfang an.
Unabhängig davon, stehe ich Ihnen als strategischer Sparringspartner zur Verfügung.

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Fachliche Kompetenz vermittle ich in (interaktiven) Workshops. Diese können ebenfalls individuell als Coaching oder als Gruppenworkshop, inhouse wie extern gebucht werden.