STRATEGISCHE FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG

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Abteilungsleiter
IT-Unternehmen

Abteilungsleiter
IT-Unternehmen

Abteilungsleiter IT-Unternehmen

PROJEKTBETEILIGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 3 GESELLSCHAFTER, 11 ABTEILUNGSLEITER,

PROJEKTBETEILIGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 3 GESELLSCHAFTER, 11 ABTEILUNGSLEITER,

Vertrauensbeauftragte

  • Strategische Beratung Geschäftsführung

  • Analyse und strategische Inhaltsbestimmung Führungsentwicklung

  • Rollendefinition Abteilungsleitung

  • Thematische Führungskräfteentwicklung / Workshops

  • Individuelles Coaching zur Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung

  • Beratung und Coaching der Geschäftsführung einer PR-Agentur

Vertrauensbeauftragte

  • Strategische Beratung Geschäftsführung

  • Analyse und strategische Inhaltsbestimmung Führungsentwicklung

  • Rollendefinition Abteilungsleitung

  • Thematische Führungskräfteentwicklung / Workshops

  • Individuelles Coaching zur Führungs- und PersönlichkeitsentwicklungBeratung und Coaching der Geschäftsführung einer PR-Agentur
lightmeeting

PROJEKTBETEILIGTE:
2 GESCHÄFTSFÜHRER, 1 GESELLSCHAFTER, 4 ABTEILUNGSLEITER

PROJEKTBETEILIGTE:
2 GESCHÄFTSFÜHRER, 1 GESELLSCHAFTER, 4 ABTEILUNGSLEITER

  • Rollenklärung der Geschäftsführung

  • Strategische Ausrichtung Personal

  • Coaching Geschäftsführer

  • Beratung und Auswahl Personal
  • Rollenklärung der Geschäftsführung

  • Strategische Ausrichtung Personal

  • Coaching Geschäftsführer

  • Beratung und Auswahl Personal
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