Batman

Coaching on the Job / Shadowing

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Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. 

Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

Und nach wie vor ist die Führungskraft oft die Person, die am wenigsten Feedback erhält.

Aber „Lonely Wolf Syndrom“ muss nicht sein.

Sie möchten sich weiterentwickeln und Ihre Arbeit professionalisieren?


Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. 

Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

Und nach wie vor ist die Führungskraft oft die Person, die am wenigsten Feedback erhält.

Aber „Lonely Wolf Syndrom“ muss nicht sein.

Sie möchten sich weiterentwickeln und Ihre Arbeit professionalisieren?


Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. 

Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

Und nach wie vor ist die Führungskraft oft die Person, die am wenigsten Feedback erhält.

Aber „Lonely Wolf Syndrom“ muss nicht sein.

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Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

Und nach wie vor ist die Führungskraft oft die Person, die am wenigsten Feedback erhält.

Aber „Lonely Wolf Syndrom“ muss nicht sein.

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Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. 

Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

Und nach wie vor ist die Führungskraft oft die Person, die am wenigsten Feedback erhält.

Aber „Lonely Wolf Syndrom“ muss nicht sein.

Sie möchten sich weiterentwickeln und Ihre Arbeit professionalisieren?


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MEIN ANGEBOT

Als systemischer Coach begleite ich Sie umfassend in einer vorher von Ihnen definierten Situationen Ihrer Arbeit. Das kann jeder Anlass sein, der für Sie wichtig ist, wie zum Beispiel eine kritische Mitarbeitersituation, Umgang im Team, Mitarbeitergespräche, Meeting mit Vorgesetzten oder Kunden, Strukturierungen, Präsentationen...


VORGEHENSWEISE

In einem ersten 45 minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und definieren das Feedback Thema. Im Anschluss wird das Shadowing terminiert.

Ich shadowe Sie offiziell oder undercover in der abgesprochenen Situation.

Im Nachgang erfolgt ein umfassendes Feedbackgespräch sowie ein Coaching zu Ihren Veränderungswünschen und deren Umsetzung.

Rufen Sie mich einfach an, ich unterstütze Sie gerne.

Fachliche Kompetenz vermittle ich zu Führungsthemen ebenfalls in (interaktiven) Workshops. Diese können individuell als Coaching, inhouse oder extern gebucht werden.