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Kick–off Chef Change: Erfolgreiche Unternehmensübergabe

Kick – off Chef Change: Erfolgreiche Unternehmensübergabe

Kick – off Chef Change: Erfolgreiche Unternehmensübergabe

Bis Ende 2019 planen rund 236.000 Inhaber mittelständischer Unternehmen -das sind 6% aller KMU –den Rückzug oder Verkauf. Zum heutigen Zeitpunkt sind über 1,3 Mio. Unternehmensinhaber bereits 55 Jahre oder älter. Dieser rapiden Alterung steht nur jedem 3. übergabebereiten Unternehmer zum heutigen Zeitpunkt ein Interessent zur Verfügung. Laut IHK Empfehlung beginnt der Firmenübergabeprozess drei bis zehn Jahre vor der geplanten Übergabe, die Findung eines Nachfolgers drei Jahre vor absehbarer Übergabe.

Für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe stellen sich folgende Fragen: 

  • Wie sieht die Absicherung aus, wenn ein Ereignis eine plötzliche Firmenübergabe erfordert?

  • Wer ist der „richtige“ Nachfolger für mein Unternehmen?

  • Wie sehen die rechtlichen Übergabeprozesse oder Erbschaftsgestaltungen/Verträge auch mit Blick auf die Änderungen der Erbschaftssteuer aus?

  • Wie gestaltet sich die Rolle des Unternehmers nach Übergabe?

  • Welche Übergabeprozesse und Unterstützungsangebote sind für den Nachfolger elementar?

Als Unternehmer, oft allein am Schreibtisch und im Tagesgeschäft verhaftet, finden diese Fragen kaum eine zur Umsetzung führende Beantwortung. 

Wollen Sie sich fit für die Übergabe machen? 

Zielgruppe: Unternehmer, Neu- Unternehmer, Geschäftsführung

Bis Ende 2019 planen rund 236.000 Inhaber mittelständischer Unternehmen -das sind 6% aller KMU –den Rückzug oder Verkauf. Zum heutigen Zeitpunkt sind über 1,3 Mio. Unternehmensinhaber bereits 55 Jahre oder älter. Dieser rapiden Alterung steht nur jedem 3. übergabebereiten Unternehmer zum heutigen Zeitpunkt ein Interessent zur Verfügung. Laut IHK Empfehlung beginnt der Firmenübergabeprozess drei bis zehn Jahre vor der geplanten Übergabe, die Findung eines Nachfolgers drei Jahre vor absehbarer Übergabe.

Für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe stellen sich folgende Fragen: 

  • Wie sieht die Absicherung aus, wenn ein Ereignis eine plötzliche Firmenübergabe erfordert?
  • Wer ist der „richtige“ Nachfolger für mein Unternehmen?
  • Wie sehen die rechtlichen Übergabeprozesse oder Erbschaftsgestaltungen/Verträge auch mit Blick auf die Änderungen der Erbschaftssteuer aus?
  • Wie gestaltet sich die Rolle des Unternehmers nach Übergabe?
  • Welche Übergabeprozesse und Unterstützungsangebote sind für den Nachfolger elementar?

Als Unternehmer- oft allein am Schreibtisch und im Tagesgeschäft verhaftet- finden diese Fragen kaum eine zur Umsetzung führende Beantwortung. 

Wollen Sie sich mit Fit für die Übergabe machen? 

Zielgruppe: Unternehmer, Neu- Unternehmer, Geschäftsführung

 Unser Kick- off  Workshop bietet Ihnen dazu folgende 

Bis Ende 2019 planen rund 236.000 Inhaber mittelständischer Unternehmen -das sind 6% aller KMU –den Rückzug oder Verkauf. Zum heutigen Zeitpunkt sind über 1,3 Mio. Unternehmensinhaber bereits 55 Jahre oder älter. Dieser rapiden Alterung steht nur jedem 3. übergabebereiten Unternehmer zum heutigen Zeitpunkt ein Interessent zur Verfügung. Laut IHK Empfehlung beginnt der Firmenübergabeprozess drei bis zehn Jahre vor der geplanten Übergabe, die Findung eines Nachfolgers drei Jahre vor absehbarer Übergabe.

Für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe stellen sich folgende Fragen: 

  • Wie sieht die Absicherung aus, wenn ein Ereignis eine plötzliche Firmenübergabe erfordert?
  • Wer ist der „richtige“ Nachfolger für mein Unternehmen?
  • Wie sehen die rechtlichen Übergabeprozesse oder Erbschaftsgestaltungen/Verträge auch mit Blick auf die Änderungen der Erbschaftssteuer aus?
  • Wie gestaltet sich die Rolle des Unternehmers nach Übergabe?
  • Welche Übergabeprozesse und Unterstützungsangebote sind für den Nachfolger elementar?

Als Unternehmer- oft allein am Schreibtisch und im Tagesgeschäft verhaftet- finden diese Fragen kaum eine zur Umsetzung führende Beantwortung. 

Wollen Sie sich mit Fit für die Übergabe machen? 

Zielgruppe: Unternehmer, Neu- Unternehmer, Geschäftsführung

 Unser Kick- off  Workshop bietet Ihnen dazu folgende 

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INHALTE:

INHALTE:

  • Situationsanalyse,  gemeinsam mit den Stakeholdern 

  • Ggf. Analyse des Businessplans

  • Zusammenstellung des Change Management Teams

  • Definition der Umsetzungsschritte

  • Entwicklung des Meilensteinplans 

  • Klärung von sämtlichen rechtlichen Belangen 

  • Absprache der weiteren Begleitung des Unternehmens in seinen Change Management Prozessen über die Dauer von 12 Monaten
  • Situationsanalyse  gemeinsam mit den Stakeholdern 

  • Ggf. Analyse des Businessplans

  • Zusammenstellung des Change Management Teams

  • Definition der Umsetzungsschritte

  • Entwicklung des Meilensteinplans 

  • Klärung von sämtlichen rechtlichen Belangen 

  • Absprache der weiteren Begleitung des Unternehmens in seinen Change Management Prozessen über die Dauer von 12 Monaten.

IHR BENEFIT:

IHR BENEFIT:

Wir rüsten Sie in diesem Workshop  mit dem notwendigen Wissen aus, Ihren Übergabeprozess einfach und sicher  zu gestalten und bieten Ihnen die Unterstützung für eine erfolgreiche Nachfolge über den gesamten Übergabeprozess.

Wir rüsten Sie in diesem Workshop  mit dem notwendigen Wissen aus, Ihren Übergabeprozess einfach und sicher  zu gestalten und bieten Ihnen die Unterstützung für eine erfolgreiche Nachfolge über den gesamten Übergabeprozess.

Ort: in Ihrem Unternehmen / extern angemietete Räume

Teilnehmerzahl: Beteiligte des Übergabeprozesse

Binden Sie uns rechtzeitig ein!

Ich freue mich auf Ihren Anruf

Für den Fall der Terminierung des Workshops, bitte eine Buchungsmöglichkeit hinterlegen.


 

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