VON DER DIENSTBESPRECHUNG ZUM TEAMMEETING

VON DER DIENSTBESPRECHUNG ZUM TEAMMEETING

VON DER DIENSTBESPRECHUNG ZUM TEAMMEETING

VON DER DIENSTBESPRECHUNG ZUM TEAMMEETING

So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute in unserer Praxis stattfindet. Frau Wienholt entwickelte mit uns nicht nur die notwendigen Strukturen, an denen  sich die Mitarbeiter  für  ihre selbstverantwortliche  Arbeit orientieren können, sondern  sie schaffte es,  uns über   sehr gezielte und analytische  Fragen und lebendige interaktive  Workshops  in eine Selbstreflexton zu bringen, was uns über einen Prozess zu   gemeinsamem  unternehmerischem Denken und einer hohen Zielmotivation  sowohl in der Führung als auch im Team führte.  Tägliche Kommunikationseinheiten, die  Möglichkeit über neue Strukturen kontinuierlich strategische Weiterentwicklung, personelle Weiterentwicklung und fachlichen Austausch  zu erleben, führten zu einem stark verbesserten Patientenservice, weniger Mitarbeiterfluktuationen und einem deutlich verbessertem Arbeitsklima.

Im Ergebnis ist Frau Wienholt „die Medizin für unser Team“. Sollten die (alten) Symptome wieder auftauchen,  werden wir sie uns schnellsten wieder  besorgen...

So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute in unserer Praxis stattfindet. Frau Wienholt entwickelte mit uns nicht nur die notwendigen Strukturen, an denen  sich die Mitarbeiter  für  ihre selbstverantwortliche  Arbeit orientieren können, sondern  sie schaffte es,  uns über   sehr gezielte und analytische  Fragen und lebendige interaktive  Workshops  in eine Selbstreflexton zu bringen, was uns über einen Prozess zu   gemeinsamem  unternehmerischem Denken und einer hohen Zielmotivation  sowohl in der Führung als auch im Team führte.  Tägliche Kommunikationseinheiten, die  Möglichkeit über neue Strukturen kontinuierlich strategische Weiterentwicklung, personelle Weiterentwicklung und fachlichen Austausch  zu erleben, führten zu einem stark verbesserten Patientenservice, weniger Mitarbeiterfluktuationen und einem deutlich verbessertem Arbeitsklima.

Im Ergebnis ist Frau Wienholt „die Medizin für unser Team“. Sollten die (alten) Symptome wieder auftauchen,  werden wir sie uns schnellsten wieder  besorgen...

So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute in unserer Praxis stattfindet. Frau Wienholt entwickelte mit uns nicht nur die notwendigen Strukturen, an denen  sich die Mitarbeiter  für  ihre selbstverantwortliche  Arbeit orientieren können, sondern  sie schaffte es,  uns über   sehr gezielte und analytische  Fragen und lebendige interaktive  Workshops  in eine Selbstreflexton zu bringen, was uns über einen Prozess zu   gemeinsamem  unternehmerischem Denken und einer hohen Zielmotivation  sowohl in der Führung als auch im Team führte.  Tägliche Kommunikationseinheiten, die  Möglichkeit über neue Strukturen kontinuierlich strategische Weiterentwicklung, personelle Weiterentwicklung und fachlichen Austausch  zu erleben, führten zu einem stark verbesserten Patientenservice, weniger Mitarbeiterfluktuationen und einem deutlich verbessertem Arbeitsklima.

Im Ergebnis ist Frau Wienholt „die Medizin für unser Team“. Sollten die (alten) Symptome wieder auftauchen,  werden wir sie uns schnellsten wieder  besorgen...

So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute in unserer Praxis stattfindet. Frau Wienholt entwickelte mit uns nicht nur die notwendigen Strukturen, an denen  sich die Mitarbeiter  für  ihre selbstverantwortliche  Arbeit orientieren können, sondern  sie schaffte es,  uns über   sehr gezielte und analytische  Fragen und lebendige interaktive  Workshops  in eine Selbstreflexton zu bringen, was uns über einen Prozess zu   gemeinsamem  unternehmerischem Denken und einer hohen Zielmotivation  sowohl in der Führung als auch im Team führte.  Tägliche Kommunikationseinheiten, die  Möglichkeit über neue Strukturen kontinuierlich strategische Weiterentwicklung, personelle Weiterentwicklung und fachlichen Austausch  zu erleben, führten zu einem stark verbesserten Patientenservice, weniger Mitarbeiterfluktuationen und einem deutlich verbessertem Arbeitsklima.

Im Ergebnis ist Frau Wienholt „die Medizin für unser Team“. Sollten die (alten) Symptome wieder auftauchen,  werden wir sie uns schnellsten wieder  besorgen...

So könnte man die Entwicklung beschreiben, die mit Start der Zusammenarbeit mit Frau Wienholt bis heute in unserer Praxis stattfindet. Frau Wienholt entwickelte mit uns nicht nur die notwendigen Strukturen, an denen  sich die Mitarbeiter  für  ihre selbstverantwortliche  Arbeit orientieren können, sondern  sie schaffte es,  uns über   sehr gezielte und analytische  Fragen und lebendige interaktive  Workshops  in eine Selbstreflexton zu bringen, was uns über einen Prozess zu   gemeinsamem  unternehmerischem Denken und einer hohen Zielmotivation  sowohl in der Führung als auch im Team führte.  Tägliche Kommunikationseinheiten, die  Möglichkeit über neue Strukturen kontinuierlich strategische Weiterentwicklung, personelle Weiterentwicklung und fachlichen Austausch  zu erleben, führten zu einem stark verbesserten Patientenservice, weniger Mitarbeiterfluktuationen und einem deutlich verbessertem Arbeitsklima.

Im Ergebnis ist Frau Wienholt „die Medizin für unser Team“. Sollten die (alten) Symptome wieder auftauchen,  werden wir sie uns schnellsten wieder  besorgen...

unsplash-image
PraxisBrammer

NETZWERK VON PHYSIOTHERAPEUTEN

NETZWERK VON PHYSIOTHERAPEUTEN

Praxis Brammer

Praxis Brammer

Physio-Aktiv-physioaktiv

PROJEKTBETEILGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 12 MITARBEITER

  • Business Analyse

  • Strukturierte Mitarbeiterinterviews Führungskräfteentwicklung

  • Etablieren von agilen Meeting und Kommunikationsstrukturen 

  • Etablieren von agilen Meeting- und Kommunikationsstrukturen

  • Agile Teamentwicklung :
    • Selbstmanagement
    • Selbstverantwortung
    • Motivation

  • Prozessentwicklung, Strukturierung und Etablierung

  • Entwicklung einer wirksamen Kundenkommunikation

PROJEKTBETEILGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 12 MITARBEITER

  • Business Analyse

  • Strukturierte Mitarbeiterinterviews Führungskräfteentwicklung

  • Etablieren von agilen Meeting und Kommunikationsstrukturen 

  • Etablieren von agilen Meeting- und Kommunikationsstrukturen

  • Agile Teamentwicklung :
    • Selbstmanagement
    • Selbstverantwortung
    • Motivation

  • Prozessentwicklung, Strukturierung und Etablierung

  • Entwicklung einer wirksamen Kundenkommunikation

PROJEKTBETEILGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 12 MITARBEITER

  • Business Analyse

  • Strukturierte Mitarbeiterinterviews Führungskräfteentwicklung

  • Etablieren von agilen Meeting und Kommunikationsstrukturen 

  • Etablieren von agilen Meeting- und Kommunikationsstrukturen

  • Agile Teamentwicklung :
    • Selbstmanagement
    • Selbstverantwortung
    • Motivation

  • Prozessentwicklung, Strukturierung und Etablierung

  • Entwicklung einer wirksamen Kundenkommunikation

PROJEKTBETEILGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 12 MITARBEITER

  • Business Analyse

  • Strukturierte Mitarbeiterinterviews Führungskräfteentwicklung

  • Etablieren von agilen Meeting und Kommunikationsstrukturen 

  • Etablieren von agilen Meeting- und Kommunikationsstrukturen

  • Agile Teamentwicklung :
    • Selbstmanagement
    • Selbstverantwortung
    • Motivation

  • Prozessentwicklung, Strukturierung und Etablierung

  • Entwicklung einer wirksamen Kundenkommunikation

PROJEKTBETEILGTE: GESCHÄFTSFÜHRER, 12 MITARBEITER

  • Business Analyse

  • Strukturierte Mitarbeiterinterviews Führungskräfteentwicklung

  • Etablieren von agilen Meeting und Kommunikationsstrukturen 

  • Etablieren von agilen Meeting- und Kommunikationsstrukturen

  • Agile Teamentwicklung :
    • Selbstmanagement
    • Selbstverantwortung
    • Motivation

  • Prozessentwicklung, Strukturierung und Etablierung

  • Entwicklung einer wirksamen Kundenkommunikation