REFERENZ
LAUFENDE BEGLEITUNG VON WACHSTUMSPROZESSEN UND INTERNER PERSONALENTWICKLUNG
REFERENZ: LAUFENDE BEGLEITUNG VON WACHSTUMSPROZESSEN UND INTERNER PERSONALENTWICKLUNG
REFERENZ
LAUFENDE BEGLEITUNG VON WACHSTUMSPROZESSEN UND INTERNER PERSONALENTWICKLUNG
„Wir baten Frau Wienholt um eine strategische Unterstützung der Geschäftsleitung in der Frage der Aufgabenverteilung und der Optimierung unseres täglichen Zusammenwirkens.
Im folgenden Prozess haben wir gemeinsam erfolgreich die Rollen der Geschäftsführung klarer definiert und verbindliche Prozesse festgelegt.
Durch ein verändertes Kommunikationsverhalten haben wir im zweiten Schritt die Mitarbeiter gewonnen.
Wir haben die wertschätzende und humorvolle Art von Frau Wienholt, auch unbequeme Dinge direkt auf den Punkt zu bringen, sehr schätzen gelernt.
Frau Wienholt hat uns überzeugt - als Kompetenz und als Persönlichkeit.“
GESCHÄFTSFÜHRER FAKTENKONTOR
GESCHÄFTSFÜHRER FAKTENKONTOR
Dr. Roland Heintze &
Jörg Forthmann
Dr. Roland Heintze
Jörg Forthmann
PROJEKTBETEILIGTE:
2 GESCHÄFTSFÜHRER,
1 GESELLSCHAFTER,
4 TEAMLEITER,
40 MITARBEITER
Strategische Unternehmensentwicklung
Beratung und Coaching der Geschäftsführung
- Rollenklärung der Geschäftsführung
- Strategische Ausrichtung Personal
- Coaching der Geschäftsführung
- Beratung und Auswahl Personal
PROJEKTBETEILIGTE:
2 GESCHÄFTSFÜHRER,
1 GESELLSCHAFTER,
4 TEAMLEITER,
40 MITARBEITER
Strategische Unternehmensentwicklung
Beratung und Coaching der Geschäftsführung
- Rollenklärung der Geschäftsführung
- Strategische Ausrichtung Personal
- Coaching der Geschäftsführung
- Beratung und Auswahl Personal
Potenzial und Prozessoptimierung
über das Förderprogramm UnternehmensWertMensch
- Analyse über strukturierte Mitarbeiterinterviews
- Optimierung von Mitarbeiterpositionierung
- Prozessdokumentation und Optimierung
- Potentialentwicklung Führungskräfte
- Entwicklung von Team und Meetingstrukturen
Potenzial und Prozessoptimierung
über das Förderprogramm UnternehmensWertMensch
- Analyse über strukturierte Mitarbeiterinterviews
- Optimierung von Mitarbeiterpositionierung
- Prozessdokumentation und Optimierung
- Potentialentwicklung Führungskräfte
- Entwicklung von Team und Meetingstrukturen
Dipl. Psychologin
Business-Coach dvct
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de
