Strategieworkshop: Transformation
Strategieworkshop: Transformation
Unternehmen stellen sich den veränderten Herausforderungen und befinden sich in ständigem Wandel. Tiefgreifende Prozesse betreffen und transformieren oft Teile oder die gesamte Organisation.
- Über ein Unternehmens Canvas analysieren wir Stärken, Schwächen und Chancen Ihres Unternehmens und die bereits durchgeführten Leistungen. Wir arbeiten ganzheitlich und nehmen Ihre aktuelle Situation, Firmenkultur und Vision als Basis für eine zukunftsfähige Entwicklung. Zusammen mit Ihrem “Innovationsteam“ legen wir die wichtigsten und wirksamsten Transformationsprozesse fest.
- Komplexe Problemstellungen werden strukturiert und visualisiert.
- Es entstehen meist fünf bis sechs Anwendungsszenarien, mit denen Ihr
Unternehmen seine Geschäftstätigkeit weiterentwickeln kann. Diese werden im nächsten Schritt priorisiert in Bezug auf kalkulierbaren Aufwand und Nutzen.
Unternehmen stellen sich den veränderten Herausforderungen und befinden sich in ständigem Wandel. Tiefgreifende Prozesse betreffen und transformieren oft Teile oder die gesamte Organisation.
- Über ein Unternehmens Canvas analysieren wir Stärken, Schwächen und Chancen Ihres Unternehmens und die bereits durchgeführten Leistungen. Wir arbeiten ganzheitlich und nehmen Ihre aktuelle Situation, Firmenkultur und Vision als Basis für eine zukunftsfähige Entwicklung. Zusammen mit Ihrem “Innovationsteam“ legen wir die wichtigsten und wirksamsten Transformationsprozesse fest.
- Komplexe Problemstellungen werden strukturiert und visualisiert.
- Es entstehen meist fünf bis sechs Anwendungsszenarien, mit denen Ihr
Unternehmen seine Geschäftstätigkeit weiterentwickeln kann. Diese werden im nächsten Schritt priorisiert in Bezug auf kalkulierbaren Aufwand und Nutzen.
IHR BENEFIT:
- Das Ziel ist die Entwicklung von innovativen Produkten / Prozessen und die Analyse des Mehrwertes im Einsatz für Mitarbeiter und Kunden.
- Sie erhalten im Anschluss an den Workshop die Ausarbeitungen der optimalen Einsatzmöglichkeiten mit den Ressourcen in Ihrem Unternehmen.
- Sie verfügen damit über eine Basis, die Umsetzung Ihrer angedachten Transformationen voranzutreiben.
- Bei Ihren komplexen Strategiefragen begleiten wir Sie durch den gesamten Innovationsprozess bis hin zur Implementierung.
- Innovationen und Strategien haben einen großen Wert, aber nur, wenn sie auch umgesetzt werden. Wir begleiten daher den im Workshop angestoßenen Gesamtprozess von Planung und Umsetzung auf unterschiedlichen Ebenen.
Für die Auswahl, Priorisierung und Fertigung Ihrer Innovationsprodukte ziehen wir die entsprechenden Experten hinzu, die sie bei der Auswahl und Priorisierung und Fertigung Ihrer Innovationsprodukte berät und unterstützt.
- Mein Part ist es, den Transformationsprozess im Hinblick auf transparente Projektführung, Etablierung von interaktiven Teams und Mitarbeitermotivation zu beraten und zu begleiten.
Ort: in Ihrem Unternehmen
Teilnehmer: unternehmensspezifische Entscheider, Unternehmer, Führungskräfte Ihres Unternehmens
Ich freue mich auf Ihren Anruf.
Ort: in Ihrem Unternehmen
Teilnehmer: unternehmensspezifische Entscheider, Unternehmer, Führungskräfte Ihres Unternehmens
Ich freue mich auf Ihren Anruf.
Dipl. Psychologin
Business-Coach dvct
Telefon: 040 / 71 09 77 63
Mobil: 0177 / 57 19 199
Hoibeken 11, 21465 Reinbek
c.wienholt@coaching-development.de
DESIGNELEMENTE & WARTUNG:
