Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren, unterstützen Sie ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen. Und nicht zuletzt sind Sie gefragt, wenn es darum geht, Konflikte im Team zu lösen. Sie tragen hohe Verantwortung für die Umsetzung der Unternehmensziele und die Gestaltung der Unternehmenskultur.

Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren, unterstützen Sie ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen. Und nicht zuletzt sind Sie gefragt, wenn es darum geht, Konflikte im Team zu lösen. Sie tragen hohe Verantwortung für die Umsetzung der Unternehmensziele und die Gestaltung der Unternehmenskultur.

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COACHING - GEMEINSAM LÖSUNGEN FINDEN

WORKSHOP

GEMEINSAM LÖSUNGEN FINDEN

Sparring für komplexe Herausforderungen

Selbstcoaching-Veränderungen aktiv gestalten

Selbstcoaching- Veränderungen aktiv gestalten

Sparring für komplexe Herausforderungen

Die Komplexität von Veränderungen fordert von Ihnen fast täglich und oft weitreichende Entscheidungen. Sie tragen oft alleinige Verantwortung für Weiterentwicklung, Ergebniserreichung, Qualität und Leistung.
Und manchmal muss es schnell gehen.

Die Komplexität von Veränderungen fordert von Ihnen fast täglich und oft weitreichende Entscheidungen. Sie tragen oft alleinige Verantwortung für Weiterentwicklung, Ergebniserreichung, Qualität und Leistung.
Und manchmal muss es schnell gehen …

Die Komplexität von Veränderungen fordert von Ihnen fast täglich und oft weitreichende Entscheidungen. Sie tragen oft alleinige Verantwortung für Weiterentwicklung, Ergebniserreichung, Qualität und Leistung. Und manchmal muss es schnell gehen…

Wenn Sie sich fragen: Widmen Sie den wichtigsten Dingen genug Zeit und Sorgfalt, so wie Sie es wirklich wollen? Und Ihre Antwort „Nein““ ist, dann sind sie nicht allein
Selbstcoaching ist eine Methode, das Wesentliche freizulegen und die eigene Entwicklung voranzubringen. Was Sie sich vorab klarmachen sollten: Wir alle unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess in der Ausbildung oder im Studium noch galt, ist längst überholt. Oder es entspricht nicht mehr unseren Interessen oder ist nicht mehr der Realität angepasst...

Die Komplexität von Veränderungen fordert von Ihnen fast täglich und oft weitreichende Entscheidungen. Sie tragen oft alleinige Verantwortung für Weiterentwicklung, Ergebniserreichung, Qualität und Leistung. Und manchmal muss es schnell gehen.

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PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

Persönlichkeitscoaching

Persönlichkeits-coaching

Persönlichkeitscoaching

Ihre Persönlichkeit bestimmt Ihren Umgang mit Ihnen selbst und anderen.
Persönlichkeits-Coaching nähert sich diesen Themen – es fördert und entwickelt diese dabei auf ganz pragmatische Weise. Coaching schafft bei der Entwicklung der Persönlichkeit Raum zur Reflexion und Entfaltung. Diese Entwicklung gibt Führungskräften und Unternehmen die Möglichkeit an die Hand, Alltägliches sehr viel präziser und gewinnbringender durchzuführen.

Ihre Persönlichkeit bestimmt Ihren Umgang mit Ihnen selbst und anderen.
Persönlichkeits-Coaching nähert sich diesen Themen – es fördert und entwickelt diese dabei auf ganz pragmatische Weise. Coaching schafft bei der Entwicklung der Persönlichkeit Raum zur Reflexion und Entfaltung. Diese Entwicklung gibt Führungskräften und Unternehmen die Möglichkeit an die Hand, Alltägliches sehr viel präziser und gewinnbringender durchzuführen ...

Ihre Persönlichkeit bestimmt Ihren Umgang mit Ihnen selbst und anderen. Persönlichkeits-Coaching nähert sich diesen Themen – es fördert und entwickelt diese dabei auf ganz pragmatische Weise. Coaching schafft bei der Entwicklung der Persönlichkeit Raum zur Reflexion und Entfaltung. Diese Entwicklung gibt Führungskräften und Unternehmen die Möglichkeit an die Hand, Alltägliches sehr viel präziser und gewinnbringender durchzuführen...

Ihre Persönlichkeit bestimmt Ihren Umgang mit Ihnen selbst und anderen.
Persönlichkeits-Coaching nähert sich diesen Themen – es fördert und entwickelt diese dabei auf ganz pragmatische Weise. Coaching schafft bei der Entwicklung der Persönlichkeit Raum zur Reflexion und Entfaltung. Diese Entwicklung gibt Führungskräften und Unternehmen die Möglichkeit an die Hand, Alltägliches sehr viel präziser und gewinnbringender durchzuführen.

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LONELY WOLF MUSS NICHT SEIN

WORKSHOP

Coaching on the Job / Shadowing

Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen...

Eines der als am wirksamsten benannten Führungstools zur Weiterentwicklung ist das Feedback, zusätzlich mit Retrospektiven und Reviews. Nur durch Reflexion durch andere können wir eine Selbstreflexion erreichen und persönliche Veränderungen bestimmten und umsetzen.

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VOM PROBLEM ZUR LÖSUNG

AGILE MODERATION UND STRUKTUR

VOM PROBLEM ZUR LÖSUNG

Krisenintervention, Konfliktmanagement, Mediation

Agiles Moderieren
und Strukturieren
von Meetings
und Workshops

Agiles Moderieren & Strukturieren von Meetings & Workshops

Krisenintervention, Konfliktmanagement, Mediation

Konflikte zwischen Menschen gehören zum normalen Alltag, es gibt sie überall. Positiv ist, dass Menschen sich miteinander auseinandersetzen, um sie zu lösen. Im besten Fall stärken kleine Konflikte die Leistungsfähigkeit und regen zu einer Veränderung der Gewohnheiten an.

Die typische Problematik bei der Entwicklung neuer Projekte und Strukturen im Team ist die Zerfaserung in der Diskussion. Viel Zeit und Nerven werden in Meetings dadurch verloren, dass unstrukturiert Meinungen ausgetauscht werden. Das ist in der agilen Zeit eigentlich keine Basis mehr für effektives Arbeiten...

Konflikte zwischen Menschen gehören zum normalen Alltag, es gibt sie überall. Positiv ist, dass Menschen sich miteinander auseinandersetzen, um sie zu lösen. Im besten Fall stärken kleine Konflikte die Leistungsfähigkeit und regen zu einer Veränderung der Gewohnheiten an.

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KULTUR WANDELT SICH

WORKSHOP

KULTUR WANDELT SICH

NEW WORK - COACHING

Führung Spezial Authentizität
und Erfolg

Führung Spezial Authentizität & Erfolg

NEW WORK - COACHING

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.
Die Herausforderungen sind Selbstorganisation, agile Prozesse und Teamentwicklung von interdisziplinär und remote arbeitenden Teams ,Transformationsprozesse sowie letztendlich die Kulturentwicklung des Unternehmens.

NEW WORK COACHING bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von Veränderungsprozessen - moderierend und beratend, coachend:

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren und unterstützen Sie Ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen...

NEW WORK COACHING bietet professionelle Unterstützung zur erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung von Veränderungsprozessen - moderierend und beratend, coachend:

NEW WORK COACHING

WORKSHOP

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ENTWICKLUNG DIGITALER GESCHÄFTSPOTENZIALE

WORKSHOP

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TRANSFORMATIONSCOACHING

WORKSHOP

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AGILES MODERIEREN VON MEETINGS

WORKSHOP

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WORKSHOPS

WORKSHOP

Führung Spezial Authentizität und Erfolg

Führung Spezial Authentizität
und Erfolg

Führung Spezial Authentizität & Erfolg

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren und unterstützen Sie Ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen.

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren und unterstützen Sie Ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen...

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren und unterstützen Sie Ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen.

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WORKSHOP FÜHRUNGSKOMMUNIKATION

Positive Kommunikation als Führungstool

Positive Kommu-nikation als Führungstool

Positive Kommunikation als Führungstool

Kommunikation beginnt bei der Wahrnehmung von Situationen.
Alles, was wir sagen, tun oder nicht tun, ist Kommunikation. Blicke, Gestik, Tonhöhe,
Wortwahl – alles hat einen Einfluss darauf, wie unsere Botschaft beim Gegenüber
ankommt.

Kommunikation beginnt bei der Wahrnehmung von Situationen.
Alles, was wir sagen, tun oder nicht tun, ist Kommunikation. Blicke, Gestik, Tonhöhe, Wortwahl – alles hat einen Einfluss darauf, wie unsere Botschaft beim Gegenüber
ankommt ...

Kommunikation beginnt bei der Wahrnehmung von Situationen.
Alles, was wir sagen, tun oder nicht tun, ist Kommunikation. Blicke, Gestik, Tonhöhe, Wortwahl – alles hat einen Einfluss darauf, wie unsere Botschaft beim Gegenüber
ankommt...

Kommunikation beginnt bei der Wahrnehmung von Situationen. Alles, was wir sagen, tun oder nicht tun, ist Kommunikation. Blicke, Gestik, Tonhöhe,
Wortwahl – alles hat einen Einfluss darauf, wie unsere Botschaft beim Gegenüber ankommt.

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ZWEITÄGIGER WORKSHOP

Aktives Selbst- und Zeitmanagement

Nur wer sich selbst führen kann, ist in der Lage andere zu führen. Der Blick auf die eigene terminliche Überholspur, die schroffe Abfuhr einer Gesprächsanfrage, vermehrter Flurfunk, wiederkehrende nicht erledigte Aufgaben, und Gereiztheit geben das Stop-Signal und stellen die Weichen auf Veränderung.
Ziel des Workshops ist es, den eigenen Führungsalltag zu reflektieren, Werkzeuge des Selbstmanagements zu erlernen, einen persönlichen Umsetzungsplan zu entwerfen und die ersten Veränderungen zu terminieren.

Nur wer sich selbst führen kann, ist in der Lage andere zu führen. Der Blick auf die eigene terminliche Überholspur, die schroffe Abfuhr einer Gesprächsanfrage, vermehrter Flurfunk, wiederkehrende nicht erledigte Aufgaben, und Gereiztheit geben das Stop-Signal und stellen die Weichen auf Veränderung.
Ziel des Workshops ist es, den eigenen Führungsalltag zu reflektieren, Werkzeuge des Selbstmanagements zu erlernen, einen persönlichen Umsetzungsplan zu entwerfen und die ersten Veränderungen zu terminieren...

Wenn Sie sich fragen: Widmen Sie den wichtigsten Dingen genug Zeit und Sorgfalt, so wie Sie es wirklich wollen? Und Ihre Antwort „Nein“ ist, dann sind sie nicht allein Selbstcoaching ist eine Methode, das Wesentliche freizulegen und die eigene Entwicklung voranzubringen. Was Sie sich vorab klarmachen sollten: Wir alle unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess in der Ausbildung oder im Studium noch galt, ist längst überholt. Oder es entspricht nicht mehr unseren Interessen oder ist nicht mehr der Realität angepasst.

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WORKSHOP

Selbstcoaching-Veränderungen aktiv gestalten

Wenn Sie sich fragen: Widmen Sie den wichtigsten Dingen genug Zeit und Sorgfalt, so wie Sie es wirklich wollen? Und Ihre Antwort „Nein“ ist, dann sind sie nicht allein
Selbstcoaching ist eine Methode, das Wesentliche freizulegen und die eigene Entwicklung voranzubringen. Was Sie sich vorab klarmachen sollten: Wir alle unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess in der Ausbildung oder im Studium noch galt, ist längst überholt. Oder es entspricht nicht mehr unseren Interessen oder ist nicht mehr der Realität angepasst.

Wenn Sie sich fragen: Widmen Sie den wichtigsten Dingen genug Zeit und Sorgfalt, so wie Sie es wirklich wollen? Und Ihre Antwort „Nein“ ist, dann sind sie nicht allein. Selbstcoaching ist eine Methode, das Wesentliche freizulegen und die eigene Entwicklung voranzubringen. Was Sie sich vorab klarmachen sollten: Wir alle unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess in der Ausbildung oder im Studium noch galt, ist längst überholt. Oder es entspricht nicht mehr unseren Interessen oder ist nicht mehr der Realität angepasst...

Wenn Sie sich fragen: Widmen Sie den wichtigsten Dingen genug Zeit und Sorgfalt, so wie Sie es wirklich wollen? Und Ihre Antwort „Nein“ ist, dann sind sie nicht allein Selbstcoaching ist eine Methode, das Wesentliche freizulegen und die eigene Entwicklung voranzubringen. Was Sie sich vorab klarmachen sollten: Wir alle unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess in der Ausbildung oder im Studium noch galt, ist längst überholt. Oder es entspricht nicht mehr unseren Interessen oder ist nicht mehr der Realität angepasst.

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TAGESWORKSHOP

Konflikte erfolgreich managen

Nichts ist nervenaufreibender als Stress mit genau den Menschen zu haben, von denen man sich eine gemeinsame Leistung und Unterstützung erhofft!
Gleichzeitig sind Konflikte ein wertvoller Motor für Veränderungen und Wachstum. Ihr zerstörerisches Potenzial entwickeln sie erst, wenn sie zu lange ignoriert werden. Es geht also nicht darum, Konflikte zu verhindern, sondern sie frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

Nichts ist nervenaufreibender als Stress mit genau den Menschen zu haben, von denen man sich eine gemeinsame Leistung und Unterstützung erhofft! Gleichzeitig sind Konflikte ein wertvoller Motor für Veränderungen und Wachstum. Ihr zerstörerisches Potenzial entwickeln sie erst, wenn sie zu lange ignoriert werden. Es geht also nicht darum, Konflikte zu verhindern, sondern sie frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen...

Nichts ist nervenaufreibender als Stress mit genau den Menschen zu haben, von denen man sich eine gemeinsame Leistung und Unterstützung erhofft!
Gleichzeitig sind Konflikte ein wertvoller Motor für Veränderungen und Wachstum. Ihr zerstörerisches Potenzial entwickeln sie erst, wenn sie zu lange ignoriert werden. Es geht also nicht darum, Konflikte zu verhindern, sondern sie frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

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KULTUR WANDELT SICH

WORKSHOP

KULTUR WANDELT SICH

NEW WORK - WORKSHOPS

Führung Spezial Authentizität
und Erfolg

Führung Spezial Authentizität & Erfolg

NEW WORK - WORKSHOPS

Organisationen verändern sich und damit Arbeitszeiten, Arbeitsplätze, Zusammenarbeit, Teamgefüge, Rollen und Führungsstile. Dies alles bedeutet Umdenken und handeln.
Die Herausforderungen sind Selbstorganisation, agile Prozesse und Teamentwicklung von interdisziplinär und remote arbeitenden Teams ,Transformationsprozesse sowie letztendlich die Kulturentwicklung des Unternehmens.

New Work Workshops bieten das Rüstzeug für Ihre erfolgreichen strategischen Entwicklungen- interaktiv, nachhaltig und zielorientiert:

Als Führungskraft gilt es, die Mitarbeiter durch die Komplexität der Herausforderungen zu führen. Nahezu täglich gestalten, entwickeln, motivieren und unterstützen Sie Ihr Team. Dazu kommt das Kundenmanagement, Netzwerkarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, bei der Sie klar und selbstbewusst Position beziehen sollen...

New Work Workshops bieten das Rüstzeug für Ihre erfolgreichen strategischen Entwicklungen- interaktiv, nachhaltig und zielorientiert:

AGILE FÜHRUNG ENTWICKELN

WORKSHOP

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AGILE ZUSAMMENARBEIT GESTALTEN

WORKSHOP

AGILE ZUSAMMENARBEIT GESTALTEN